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- 2026-01-21 发布于广东
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2026年剧本杀运营公司优秀员工评选管理制度
第一章总则
第一条为规范公司优秀员工评选工作全流程管理,明确评选标准、流程及激励规则,建立科学合理的员工激励机制,充分调动全体员工的工作积极性、主动性与创造性,提升员工职业素养与服务水平,增强团队凝聚力与向心力,保障公司持续健康发展,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合剧本杀行业运营特性(含服务场景多元化、岗位分工精细化、顾客体验导向等)及公司实际经营情况,制定本制度。
第二条本制度所称优秀员工评选,是指公司为表彰先进、树立典型,定期开展的针对全体在职员工的综合性评选活动,涵盖年度优秀员工、季度优秀员工及专项优秀岗位标兵等评选类型。评选工作以客观实绩为核心,以公平、公正、公开、择优为基本准则,确保评选结果具有公信力与代表性。
第三条本制度适用于公司各门店、各业务部门及全体在职员工,包括正式员工、签订长期劳务合同的兼职员工;试用期员工、实习人员及年度内累计出勤不足6个月的员工,不纳入评选范围。
第四条优秀员工评选工作遵循以下核心原则:
公平公正原则:评选标准统一、评选流程公开,不受个人情感、岗位层级等因素干扰,确保所有符合条件的员工享有平等参选权;
实绩导向原则:以员工的工作业绩、服务质量、合规表现等实际工作成果为核心评选依据,不搞平均主义、不唯资历;
全面考量原则:兼顾员工的工作能力、职业素养、团队协作、创新贡献等多维度表现,实现对员工的综合评价;
激励导向原则:评选结果与精神奖励、物质奖励紧密挂钩,充分发挥评选的激励示范作用,带动全员提升工作水平;
动态优化原则:公司根据经营发展需求、行业变化及评选实施情况,定期优化评选标准与流程,确保评选工作的针对性与有效性。
第五条公司成立优秀员工评选管理小组(以下简称“评选小组”),由公司负责人担任组长,行政部负责人担任副组长,运营部负责人、各门店店长、员工代表(每门店1-2名)担任组员。评选小组统筹推进评选工作,行政部作为牵头部门,负责评选工作的日常组织实施、统筹协调及档案管理。
第二章评选组织机构与职责
第六条评选小组核心职责:
统筹制定年度、季度优秀员工评选方案,明确评选名额、标准、流程、时间节点及奖励规则,报公司负责人审批后实施;
负责审核各部门、各门店上报的参选人员资格及申报材料,核查材料的真实性与完整性;
组织开展评选评审工作,确定候选人员名单及最终获奖人员名单;
负责评选结果的公示审核,受理并核查评选过程中的异议与举报,确保评选工作公正合规;
统筹组织优秀员工表彰活动,监督奖励措施的落实;
总结评选工作经验,分析存在的问题,提出评选制度优化建议。
第七条行政部(牵头部门)核心职责:
牵头拟定评选方案、评选标准及相关表单,报评选小组审批后发布实施;
负责评选工作的全流程组织协调,包括发布评选通知、收集申报材料、组织评审会议、公示评选结果等;
负责建立优秀员工评选档案,详细记录参选人员信息、评审过程资料、评选结果、奖励发放情况等,实行动态管理与归档;
负责组织优秀员工先进事迹的宣传推广,营造崇尚先进、学习先进的工作氛围;
负责落实奖励物资的采购、奖金的核算与发放,保障奖励措施落地;
收集各部门、各门店及员工对评选工作的反馈意见,协助评选小组优化评选制度。
第八条各门店店长核心职责:
负责组织本门店员工学习评选制度及评选方案,传达评选要求;
负责本门店参选人员的动员与报名组织工作,审核本门店申报人员的资格及申报材料的真实性、完整性,汇总后上报行政部;
参与评选评审工作,客观评价参选人员的工作表现;
负责在本门店公示评选相关信息,传达评选结果,组织员工学习优秀员工的先进事迹;
协助行政部落实优秀员工奖励措施,跟踪优秀员工后续工作表现。
第九条员工代表核心职责:
代表基层员工参与评选评审工作,客观反映员工的实际工作表现与意见建议;
监督评选流程的规范性与公正性,对评选过程中存在的问题及时向评选小组反馈;
协助传达评选要求,收集基层员工对评选工作的疑问与反馈,做好沟通协调工作。
第十条参选员工核心职责:
自愿申报参选,如实提交申报材料,不得隐瞒、虚报工作成果或个人信息;
积极配合评选小组及行政部的评审核查工作,提供相关佐证材料;
尊重评选结果,对评选过程有异议的,可按规定程序提出申诉,不得采取恶意举报、造谣诋毁等违规方式干扰评选工作。
第三章评选范围、名额与标准
第十一条评选范围:
年度优秀员工:面向公司全体在职员工,评选年度内综合表现优异的员工;
季度优秀员工:面向公司全体在职员工,评选季度内工作表现突出的员工;
专项优秀岗位标兵:面向特定岗位员工,包括优秀DM、优秀前台接待、优秀服务人员、优秀管理人员等,评选岗位技能精湛、服务质量优异的员工。
第十二条评选名额:
年
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