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2025年能源集团总经理工作总结及2026年工作计划

2025年是集团深入贯彻“双碳”战略、加快构建新型能源体系的关键一年。面对能源市场波动加剧、行业竞争格局重塑的复杂环境，在上级党委的坚强领导下，集团上下紧扣“稳增长、促转型、强创新、防风险”主线，统筹发展与安全，全年主要经营指标超额完成，战略转型取得实质性突破，高质量发展基础进一步夯实。

一、2025年工作总结

（一）经营质效稳步提升，核心指标超额完成

全年实现营业收入1286亿元，同比增长11.7%；利润总额182亿元，同比增长15.3%；资产总额突破3500亿元，较年初增长9.8%；净资产收益率达8.9%，较上年提高0.6个百分点。分业务板块看，传统能源板块（煤电、煤炭）实现营收592亿元，占比46%，通过优化机组运行、深化燃料成本管控，毛利率同比提升1.2个百分点；新能源板块（风电、光伏、储能）营收418亿元，占比32.5%，同比增长28.7%，成为增长主引擎；能源服务板块（综合能源、智慧电网）营收276亿元，占比21.5%，同比增长22%，合同能源管理、分布式能源项目签约量较上年翻倍。

（二）战略转型加速推进，结构调整成效显著

1.新能源规模化发展取得突破。全年新增新能源装机850万千瓦（其中风电320万千瓦、光伏480万千瓦、储能50万千瓦），新能源装机容量达到2800万千瓦，较年初增长32%，占总装机比例提升至41%，较上年提高8个百分点。重点推进的“三北”风光基地项目中，5个百万千瓦级项目实现全容量并网，平均建设周期较行业标准缩短15%；分布式光伏“整县推进”覆盖23个县域，累计并网容量120万千瓦，用户侧储能项目签约规模60万千瓦时，有效提升终端用能清洁化水平。

2.传统能源清洁化升级扎实落地。完成现役煤电机组超低排放改造全覆盖，60万千瓦及以上机组占比提升至78%，供电煤耗降至298克标准煤/千瓦时，达到国内先进水平。启动2个煤电与生物质耦合发电示范项目，年减少二氧化碳排放25万吨；推进煤炭清洁利用，洗选煤比例提升至85%，精煤产率提高3个百分点，煤矸石综合利用率达92%。

3.产业链延伸取得关键进展。新能源装备制造板块实现营收68亿元，自主研发的10MW海上风电机组完成样机测试，国产化率提升至93%；储能系统集成业务中标国家电网、南方电网储能项目12个，市场占有率提升至8%；氢能产业链布局加速，建成3座加氢站，投运100辆氢燃料电池重卡，绿氢制备成本降至28元/公斤，较上年下降15%。

（三）科技创新动能增强，关键技术实现突破

全年研发投入42亿元，占营收比例3.27%，较上年提高0.5个百分点。组建“新能源技术研究院”，下设储能、智能电网、氢能3个实验室，引进行业顶尖专家12人，研发团队规模突破800人。关键技术攻关成果丰硕：自主研发的新型液流电池储能系统通过国家级检测，能量效率达到89.6%，循环寿命超2万次，成本较行业平均水平降低18%；基于AI的智能巡检机器人在23座电站投用，设备故障识别准确率达98.5%，巡检效率提升60%；光伏组件抗PID（电势诱导衰减）技术取得突破，组件25年功率衰减率降至18%，优于行业标准2个百分点。科技成果转化加速，全年申请专利720项（其中发明专利280项），授权专利450项，技术转让及服务收入8.6亿元，同比增长45%。

（四）安全生产稳中向好，风险防控体系完善

始终将安全生产作为“生命线”，全年未发生重大及以上安全事故，一般事故起数同比下降22%。深入开展“安全生产强化年”行动，排查治理隐患3800余项，整改率99.2%；投入安全技改资金12亿元，完成15座老旧电站消防系统升级、300台关键设备智能化改造。构建“双预控”（风险预控、隐患预控）体系，运用大数据平台对320个在建项目、180座在运电站实施动态监测，风险预警准确率达95%。强化应急管理，开展跨区域联合演练12次，应急物资储备覆盖率提升至100%。债务风险可控，资产负债率58.7%，较年初下降1.2个百分点；融资成本4.2%，较同期市场利率低0.3个百分点，成功发行绿色债券50亿元，支持新能源项目建设。

（五）党建引领作用凸显，队伍活力持续激发

深入学习贯彻党的二十大精神，开展“学思想、强担当、促转型”主题实践活动，党委理论学习中心组集中学习16次，基层党支部专题学习覆盖率100%。推进党建与业务深度融合，在12个重点项目设立“党员先锋岗”，组建23支党员攻坚小组，推动项目提前2-3个月并网；开展“提质增效党员先行”活动，累计提出合理化建议1200余条，创效超2亿元。干部人才队伍建设加强，实施“青苗计划”“尖兵计划”，选拔培养年轻干部150名，引进新能源、储能等领域专业人才300名；完善市场化考核机制，将经营业绩与薪酬挂钩，子企业负责