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2025年XX医院疼痛科护士工作总结及2026年工作计划

2025年，在科室发展与患者需求的双重推动下，疼痛科护理团队围绕“精准镇痛、人文照护”核心目标，以提升患者疼痛控制效果与生活质量为导向，系统推进护理质量优化、患者全周期管理、团队能力建设及科研教学创新。全年共完成门诊护理3200人次、住院患者护理480例（其中慢性疼痛患者占比65%）、介入镇痛治疗配合1200台次，患者疼痛VAS评分均值由年初6.2分降至年末3.8分，护理满意度达95.6%，较2024年提升4.2个百分点，各项工作取得阶段性成效。现将具体工作总结如下，并结合现状规划2026年重点方向。

一、2025年疼痛科护理工作总结

（一）以标准化为基础，构建精准疼痛护理体系

本年度聚焦疼痛评估、干预、随访三大环节，推动护理流程标准化与个性化结合，解决以往“评估工具单一、干预措施同质化”问题。

1.优化疼痛评估流程：引入“动态评估+多维度记录”模式，除常规VAS评分外，新增简明疼痛问卷（BPI）评估疼痛对睡眠、活动、情绪的影响，针对老年患者及语言障碍者增加面部表情量表（FPS-R），评估频次由每日1次调整为“治疗前后+疼痛波动时”即时评估。全年累计完成评估记录1.2万份，发现潜在神经病理性疼痛患者42例，为医生调整治疗方案提供关键依据。

2.创新多模式镇痛护理：结合科室开展的超声引导神经阻滞、脊髓电刺激（SCS）等新技术，开发“技术配合+并发症预防+心理支持”一体化护理方案。例如，在SCS植入患者中，制定“术前设备认知教育—术中体位配合—术后切口观察+设备调试指导”全流程护理，全年28例患者无感染、电极移位等并发症，术后1月疼痛缓解率达89%。针对药物镇痛患者，建立“用药反应监测表”，重点关注阿片类药物的便秘、恶心等不良反应，通过提前干预（如缓泻剂使用、饮食指导），将便秘发生率从35%降至18%。

3.强化患者教育与随访：针对疼痛患者“认知误区多、依从性差”特点，编制《疼痛自我管理手册》（涵盖用药、康复锻炼、情绪调节等6大模块），开展“每周一次”集中宣教+“一对一”个性化指导，全年完成教育覆盖1200人次。随访方面，建立“出院72小时内首次随访—每月1次定期随访—疼痛波动时即时随访”机制，通过电话、微信小程序（经医院合规审核）收集患者疼痛数据及需求，全年随访率92%（2024年为78%），成功干预因自行减药导致疼痛复发患者15例。

（二）以团队能力为核心，推动专业素养全面提升

疼痛科护理对专科技术要求高，本年度通过“分层培训+实战演练+学术交流”模式，重点提升护士的评估能力、技术配合能力及科研思维。

1.分层培训精准赋能：根据护士年资与能力，划分“新手—熟练—骨干”三级培训体系。针对新手护士（工作≤3年），重点强化疼痛评估工具使用、基础操作（如静脉采血、镇痛泵调试）及沟通技巧，通过“导师制”一对一带教，全年考核通过率100%；针对熟练护士（工作3-5年），开展超声引导下神经阻滞护理配合、慢性疼痛心理干预等进阶培训，邀请麻醉科、心理科专家授课12次；针对骨干护士（工作≥5年），侧重科研设计与教学能力培养，支持3名护士完成“疼痛护理质量指标”“患者随访有效性”等微课题研究。

2.实战演练提升应急能力：针对镇痛治疗中可能出现的低血压、呼吸抑制等风险，全年组织情景模拟演练6次（如“硬膜外阻滞术后全脊髓麻醉”“阿片类药物过量”），通过角色扮演、复盘讨论，明确“识别—报告—急救—记录”全流程操作，护士应急反应时间由平均3分钟缩短至1.5分钟。

3.学术交流拓宽视野：鼓励护士参加国家级、省级疼痛学术会议（如中华医学会疼痛学分会年会），全年选派5人次参会，带回“虚拟现实（VR）镇痛技术”“疼痛护理信息化管理”等前沿理念，并在科室开展分享会4场；支持2名护士参与《中国疼痛护理指南》（2025版）编写，提升团队在行业内的话语权。

（三）以患者需求为导向，深化人文护理内涵

疼痛不仅是生理体验，更伴随焦虑、抑郁等心理困扰。本年度从环境、服务、情感三方面入手，打造“有温度”的疼痛护理。

1.优化就诊环境：在门诊设置“疼痛体验区”，通过模型、视频直观展示疼痛发生机制及治疗原理，缓解患者因未知产生的恐惧；病房增设“放松角”，配备音乐疗愈设备、减压玩具，供患者及家属使用，调查显示82%的患者认为环境有助于缓解紧张情绪。

2.推行“疼痛全程陪伴”服务：为每位住院患者指定责任护士，从入院评估到出院随访全程跟进，尤其关注老年患者、儿童及癌症疼痛患者的特殊需求。例如，针对癌症疼痛患者，除控制疼痛外，重点关注其营养状况（联合营养科制定饮食方案）、家庭照护能力（指导家属正确使用镇痛泵），全年协助12个家庭建立居家疼痛管理模式，患者居