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2025护士年度工作总结

2025年，在科室领导的统筹指导与同事们的支持配合下，我始终以“慎独、严谨、共情”为职业准则，立足临床护理岗位，在基础护理、急危重症救治、慢性病管理、患者健康教育等方面扎实推进工作，同时注重专业能力提升与护理质量改进。现将全年工作情况总结如下：

一、深耕临床护理，夯实基础服务能力

作为外科病房责任护士，我负责12-15名住院患者的全程护理工作，全年累计完成基础护理操作8000余次，包括静脉穿刺、伤口换药、管路维护、生命体征监测等。其中，静脉穿刺成功率保持在98.5%，较去年提升0.8个百分点，主要得益于对老年患者、水肿患者等特殊血管条件的针对性练习——通过观察血管走向、触摸弹性、选择合适穿刺角度，配合热敷或局部按摩改善循环，有效减少了反复穿刺给患者带来的痛苦。例如，82岁的股骨骨折患者张奶奶，因长期高血压导致血管硬化，首次穿刺时我提前用40℃热毛巾湿敷穿刺部位5分钟，选择手背较直的贵要静脉，以15°角缓慢进针，一次成功，患者拉着我的手说：“闺女，比上次扎得轻多了。”类似的细节改进，让我在季度患者满意度调查中得分达97.2分，位列科室前三。

在围手术期护理中，我重点强化“术前预适应-术中配合-术后康复”全流程管理。针对普外科腹腔镜手术患者，术前3天开始指导呼吸功能训练（腹式呼吸+缩唇呼吸，每日3次，每次10分钟），并发放自制的“手术当日准备清单”（包括禁饮食时间、物品准备、心理调节方法），帮助患者降低焦虑；术后2小时内协助轴线翻身，6小时后指导床上踝泵运动，24小时内鼓励下床活动，配合早期肠内营养支持，缩短了平均住院日（从8.2天降至7.5天），切口感染率控制在0.3%（低于医院目标值0.5%）。11月收治的胃癌术后患者王先生，因担心活动导致伤口裂开拒绝下床，我通过展示同类患者术后活动对比图（活动组肠功能恢复时间早1.5天，下肢深静脉血栓发生率低40%），并亲自搀扶其在床边站立3分钟，逐步建立信心，最终他术后第3天已能在病房内缓慢行走，出院时特意送来手写感谢卡：“是你们的耐心让我明白，康复需要勇气，更需要科学指导。”

二、聚焦急危重症，提升应急处置水平

今年科室收治急危重症患者比例较去年上升12%，我主动参与科室“急救技能强化小组”，通过每月2次的模拟演练（涵盖心跳骤停、大咯血、过敏性休克等场景）、每季度急救仪器操作考核（除颤仪、呼吸机、输液泵），系统提升应急反应速度与精准度。全年参与急危重症患者抢救52例，其中夜间急诊抢救17例，从接到通知到到达病房平均耗时2分15秒（医院要求3分钟内），抢救成功率92%。

3月的一个夜班，收住一名腹部刀刺伤患者，血压70/40mmHg，意识模糊，我迅速开放2条静脉通路（肘正中静脉+锁骨下静脉），遵医嘱快速输注平衡盐溶液1000ml，同时配合医生完成交叉配血、备皮、导尿，15分钟内完成术前所有准备，患者被顺利送进手术室。术后返回病房时，我持续监测CVP（中心静脉压）、尿量、肢端温度，发现2小时内尿量仅30ml（正常应≥50ml/h），立即报告医生，经调整补液速度后尿量逐渐恢复。此次抢救中，我对休克患者“快速补液-容量监测-动态评估”的全流程处置能力得到验证，也深刻体会到“时间就是生命”的含义——每一个操作环节的精准衔接，都可能为患者争取到关键的救治窗口。

三、创新护理模式，深化慢性病管理成效

针对科室老年患者多（65岁以上占比68%）、合并症多（高血压、糖尿病、冠心病占比超70%）的特点，我牵头成立“慢性病自我管理小组”，联合医生、营养师、康复治疗师制定“一人一策”管理方案。通过每周2次的病房小课堂（内容涵盖用药指导、血糖监测、饮食搭配）、出院前“一对一”随访计划制定（包括复查时间、症状预警指标、紧急联络方式）、出院后每周电话随访（持续1个月），将护理服务从院内延伸至院外。

以85岁的冠心病合并糖尿病患者李爷爷为例，入院时空腹血糖12.3mmol/L，因担心药物副作用拒绝规范用药。我通过“食物模型演示”（用不同颜色的积木代表碳水化合物、蛋白质、脂肪，直观展示每日摄入量）、“血糖波动与心梗风险”科普视频、邀请同病房血糖控制良好的患者分享经验，逐步改变其认知。出院时，李爷爷已能熟练使用血糖仪，掌握“三餐前+睡前”的监测方法，空腹血糖稳定在6.5-7.2mmol/L。随访3个月显示，他未再因血糖波动急诊就医，家属感慨：“以前总觉得出院就不用管了，现在才知道，护理的‘后半程’更重要。”全年通过该模式管理的56例慢性病患者中，3个月内再入院率从28%降至12%，患者自我管理知识知晓率从61%提升至89%。

四、强化学习实践，推动专业能力进阶

为适应护理学科发展需求，我全年完成继续教育学时120学时（其中省级以上培训40学时），重点