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网络游戏产品策划人员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计与创新

核心玩法创新性

35%

提出至少1个创新玩法机制

根据创新性对游戏可玩性提升的贡献程度评分，满分10分，10分为极具创新性且显著提升可玩性

世界观与剧情设计质量

完成至少80%的剧情主线设计

根据剧情完整度、逻辑性、吸引力评分，满分10分，10分为剧情完整且吸引玩家深入体验

数值体系合理性

设计完成游戏主要数值平衡表

根据数值设计的平衡性、成长性、经济系统稳定性评分，满分10分，10分为数值体系完美平衡且无破坏性BUG

UI/UX设计优化

完成至少3个核心功能界面设计

根据界面美观度、操作便捷性、用户体验评分，满分10分，10分为界面直观美观且操作流畅

设计文档完整度

输出完整的产品设计文档

根据文档的详尽程度、逻辑清晰度、可执行性评分，满分10分，10分为文档清晰完整且指导开发无歧义

项目推进与协作

需求变更管理

25%

控制项目需求变更率低于15%

根据需求变更的必要性、执行效果、对项目进度的影响评分，满分10分，10分为需求管理严格且变更高效

跨部门沟通效率

完成至少20次跨部门有效沟通

根据沟通频率、问题解决效率、团队协作满意度评分，满分10分，10分为沟通高效且团队协作顺畅

开发进度把控

确保核心功能按计划交付

根据功能交付准时率、质量符合度评分，满分10分，10分为100%准时交付且质量达标

问题解决能力

解决至少5个关键技术或设计难题

根据问题解决的速度、方案的可行性、效果评分，满分10分，10分为快速精准解决关键难题

团队协作贡献

主动分享设计思路并支持团队成员

根据团队评价、知识分享频率、支持力度评分，满分10分，10分为积极协作且贡献突出

市场表现与用户反馈

功能上线后用户活跃度提升

20%

策划的功能模块上线后DAU提升5%

根据DAU增长率、功能使用率、用户留存率评分，满分10分，10分为显著提升用户活跃度

玩家调研反馈得分

收集并分析至少30条有效玩家反馈

根据反馈采纳率、改进效果、玩家满意度评分，满分10分，10分为反馈利用率高且优化显著

功能创新市场竞争力

策划的功能获得行业认可或媒体报道

根据市场评价、竞品对比、媒体曝光度评分，满分10分，10分为功能创新领先市场

版本更新用户评分

策划参与的版本平均评分达到4.5分以上

根据版本评分、评分人数、评分趋势评分，满分10分，10分为版本评分优秀且稳定

新功能用户接受度

新功能首月使用率达到20%

根据功能渗透率、用户留存率、二次使用率评分，满分10分，10为新功能快速被市场接受

专业能力与自我提升

技术知识掌握

20%

掌握至少2项游戏开发相关技术知识

根据技术理解深度、应用能力、解决技术问题的贡献评分，满分10分，10分为技术理解透彻且能指导开发

行业趋势学习

完成至少4次行业趋势分析报告

根据报告深度、前瞻性、对产品设计的启发评分，满分10分，10分为报告有深度且能指导产品创新

设计迭代能力

根据用户反馈完成至少2次设计优化

根据优化效果、用户满意度、设计思路的迭代成熟度评分，满分10分，10为设计持续优化且效果显著

文档撰写能力

输出符合规范的策划文档

根据文档专业性、完整性、表达清晰度评分，满分10分，10分为文档专业且无歧义

职业素养

遵守团队规范，按时完成工作

根据工作纪律性、责任心、团队评价评分，满分10分，10分为职业素养优秀

本考核表用于评估网络游戏产品策划人员的综合绩效，请根据被评估人在考核期内的工作表现逐项填写。权重分配：产品设计与创新35%，项目推进与协作25%，市场表现与用户反馈20%，专业能力与自我提升20%。评分时请结合具体数据和实际表现进行客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见