电商运营专员数据分析师绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于江苏
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电商运营专员数据分析师绩效评定表.docx

电商运营专员数据分析师绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩数据分析

核心业务线销售额增长率分析准确率

35%

95%

根据实际增长与预测增长差异率计算,差异率在±5%以内为满分,每超出±5%扣5分,最低为0分

促销活动效果ROI分析报告质量

达到行业平均水平以上

由业务部门评估报告对实际业绩提升的贡献度,贡献度达到预期为满分,低于预期按比例扣分

销售数据异常波动预警及时性

提前24小时发出预警

根据预警时间计算,提前24小时为满分,每延迟1小时扣2分,最低为0分

销售预测准确率

90%

根据月度/季度预测与实际销售额差异率计算,差异率在±5%以内为满分,每超出±5%扣3分,最低为0分

用户购买路径分析报告深度

覆盖主要转化路径及关键节点的分析

由业务部门评估报告对用户行为洞察的深度,完全覆盖为满分,部分覆盖按比例扣分

数据可视化与报告呈现

Dashboard指标覆盖完整性

20%

覆盖所有核心KPI

根据实际覆盖指标与要求指标的对比,完全覆盖为满分,每缺少1项扣3分,最低为0分

可视化图表设计专业度

符合品牌VI规范且易于理解

由设计部门或上级评估,完全符合为满分,轻微不符合扣2分,严重不符合扣5分

报告响应速度(数据更新周期)

每日/次周数据更新不超过12小时

根据实际更新时间计算,不超过12小时为满分,每延迟1小时扣1分,最低为0分

数据报告业务解读能力

结论与建议对业务有直接指导价值

由业务部门评估报告结论的实用性,完全指导业务为满分,部分指导按比例扣分

数据报告受众满意度

业务部门评分≥4.0(5分制)

根据业务部门季度满意度调查评分计算,≥4.0为满分,每低0.2扣2分,最低为0分

数据质量与系统维护

数据清洗准确率

25%

错误数据率≤1%

通过抽样验证数据准确性,错误数据率≤1%为满分,每超出0.5%扣3分,最低为0分

数据采集工具使用效率

平均每日采集任务完成时间≤30分钟

根据任务完成时间计算,≤30分钟为满分,每超出5分钟扣1分,最低为0分

数据系统问题响应速度

接到报障后4小时内响应

根据实际响应时间计算,4小时内响应为满分,每延迟1小时扣2分,最低为0分

数据系统优化建议采纳率

年度内至少2项建议被采纳并实施

根据建议采纳数量计算,每采纳1项得5分,满分10分

数据备份与恢复有效性

每月测试备份恢复流程无异常

根据测试结果,完全正常为满分,出现中断扣5分,完全失败扣10分

团队协作与知识分享

跨部门协作响应及时性

20%

需求响应时间≤24小时

根据需求接收至完成反馈的时间计算,≤24小时为满分,每延迟2小时扣1分,最低为0分

数据分析方法培训覆盖率

培训至少3门内部分析方法

根据培训课程数量计算,每门得5分,满分15分

知识库文档更新维护

维护的数据文档完整且更新及时

由上级评估文档质量,完全符合为满分,轻微缺失扣2分,严重缺失扣5分

团队内部数据工具共享

分享至少1个实用数据工具

根据实际分享数量,每分享1项得5分,满分5分

数据分析会议参与度

重要会议参与率≥90%

根据会议签到记录计算,≥90%为满分,每低5%扣1分,最低为0分

本考核表用于评估电商运营专员数据分析师的绩效表现,请各考核人根据专员实际工作情况填写。考核维度包括销售业绩数据分析、数据可视化与报告呈现、数据质量与系统维护、团队协作与知识分享,各维度权重分别为35%、20%、25%、20%。请根据评分标准逐项打分,最终得分=Σ(单项得分×权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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