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2026年妇产科护士长工作计划

2026年是医院高质量发展深化年，也是妇产科护理团队向“专科化、精准化、人文化”转型的关键一年。作为护士长，需立足科室实际，以“提升护理质量、保障患者安全、强化团队能力、深化人文服务”为核心目标，系统规划年度重点工作，推动护理服务从“规范执行”向“价值创造”升级。结合科室2025年质量分析数据与医护患三方需求调研结果，现将2026年具体工作计划梳理如下：

一、以问题为导向，构建护理质量精细化管理体系

针对2025年护理质量反馈中暴露的“产程观察记录完整性不足（缺陷率8.2%）”“妇科术后患者疼痛评估及时性待提升（延迟评估占比15%）”“新生儿身份核对环节偶