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  • 2026-01-23 发布于江西
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人力资源开发中激励机制的作用及应用分析.pdf

人力资源大众商务

人力资源开发中激励机制的作用及应用分析

李怡霏

(新疆人民出版社,新疆乌鲁木齐830000)

摘要:

技术的进步、产业的转型升级推动着社会趋向于知识经济方向发展。随着知识社会的到来,就业竞争日益激烈,社会发展对人

力资源的需求越来越大、要求越来越高。不仅私企需要加强人力资源开发,事业单位要想在现代化经济发展模式下取得稳步发展,同

样需要通过人力资源开发进行人才的选拔与培养,培养符合事业单位发展需求的高素质人才。激励机制能够激发员工的工作积极性,

使员工最大程度地完成工作内容,满足事业单位的工作要求。

关键词:

人力资源开发;激励机制;事业单位;应用

通过人力资源管理,可以更好地协调劳动关系,为企业的(二)能力与道德相结合的原则

发展寻找综合能力较强的高素质人才,更好地促进企业的发展。激励机制的应用在于充分挖掘职工的发展潜能,帮助员工

目前,在经济发展中,人力资源不仅对企业的发展至关重要,而明确自身发展方向。应用激励机制时一定要注重人才的能力与

且对事业单位的发展水平也有很大的提升。在现阶段事业单位道德的兼备,这是激励机制能够发挥最大作用的前提。专业技能

的发展过程中,人力资源管理仍然居于主导地位。因此,要强化较强的员工不仅要能够促进事业单位的发展,同时也要针对道

人力资源管理,为事业单位的发展提供内在动力。本文以激励机德修养进行培育,加强员工对自身道德修养的学习,做到德智体

制为例,分析激励机制在人力资源管理中的作用,以及如何更好美全面发展。只有遵循能力与道德相结合的原则,满足综合素质

地运用激励机制来促进事业单位的稳定发展。人才培养的需要,才能促进事业单位的健康发展。

一、激励机制在人力资源管理中的重要作用(三)按部晋升与人才提拔相结合

(一)有利于激发员工的工作积极性人才选拔的方式多样,在应用激励机制时需要根据具体情

行业竞争压力大、经济发展多样化,导致各行业发展都出况进行详细的分析。当人才稀缺时,可以针对性培养工作能力突

现了人才流失的现象。企业的长久稳定发展离不开人才的稳定,出的职工,必要时进行直接提拔。当事业单位发展过程中各岗位

事业单位更需要投入大量的成本进行人才的培养。为了避免造都能协调发展时,对人才的培养就保持按部晋升的原则,以长期

成培养人才的成本的浪费,在人力资源开发中合理利用激励机发展为目标,按需培养职工。

制能够在进行人力资源管理时,明确职工发展方向,激发员工的(四)多种方式综合运用

工作积极性,促进发展。激励机制是人力资源管理中的重要管理方法之一,为了确

(二)有利于提高员工和事业单位的整体实力保激励机制更好地发挥作用,在人力资源开发中可以采用多种

将激励机制合理运用到事业单位的人力资源管理之中,能方式相结合的方式对职工进行激励。职工在追求自身能力提升

够促进员工奋发向上、团结合作,能使员工认识到“危机感”和的同时也重视自身工作的经济效益,因此,激励机制要结合职工

“荣誉感”,从而会为了目标制订计划、研究方法,以更佳的状态需求,兼顾发展需求与经济需求,采用奖金等物质奖励与岗位晋

投入工作中,履行岗位职责,提高职业技能。个人的成长必然会升等精神奖励相结合的方式,发挥激励机制的重要作用,更好地

带动集体的发展,进而为事业单位未来的发展奠定良好的基础。培养与发展人才,并防止人才流失。

(三)有利于提高团队凝聚力,促进事业单位的稳步发展三、激励机制在人力资源开发中的有效应用

团结就是力量。在人力资源日常的管理中,要确定管理的(一)营造良性竞争氛围,为激励机制的发挥创造条件

主要方针,适当的激励能使员工们团结在一起,共同面对所要完激励机制的应用是为了能够更好地进行人力资源开发管

成的工作,使员工在磨合之中稳步向前,实现共同进步,提高团理,为企业发展提供直接的内在动力。为了更好地发挥激励机制

队凝聚力,进而促进事业单位稳步向前发展。

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