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车间管理条例

第一章人员管理规范

第一条岗位设置与职责界定

车间实行分级管理制，设置车间主任、班组长、主操作岗、巡检岗及辅助岗五类核心岗位，各岗位职责明确如下：

1.车间主任：统筹车间生产计划、人员调度、安全监督及与其他部门的协同；审批超5000元的设备维修申请、单日2人以上的临时调岗安排；每周组织一次生产例会，通报进度、分析问题并部署改进措施。

2.班组长：执行车间主任指令，监督班组内6-8名员工的操作合规性；每日班前会强调安全要点，班后汇总生产数据（含产量、合格品率、设备停机时间）并提交车间主任；负责班组内员工技能培训的初阶指导。

3.主操作岗：负责关键设