2025年店长年度工作总结及明年工作计划(2篇).docx

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2025年店长年度工作总结及明年工作计划(2篇)

年度工作总结

经营业绩

2025年度,门店在销售业绩方面取得了一定的进展,但也面临着诸多挑战。全年总销售额达到了[X]万元,较上一年度增长了[X]%,基本完成了年初制定的销售目标。这一增长主要得益于我们对市场趋势的敏锐把握以及有效的营销策略。

在产品销售结构上,核心产品的销售额占比达到了[X]%,依然是销售的主力军。通过持续的产品优化和创新,核心产品在市场上保持了较高的竞争力,吸引了大量的忠实客户。同时,我们积极拓展新品类,推出了一系列符合市场需求的新产品,虽然目前这些新产品的销售额占比较小,但增长势头强劲,为门店的未来发展奠定了基础。

然而,

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