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- 2026-01-23 发布于河南
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人力资源管理高级实验模考试题(含答案)
一、单选题(共68题,每题1分,共68分)
1.SMART原则中,M代表()
A、具体的、明确的
B、可衡量的
C、行动导向
D、现实的
正确答案:B
2.下列选项中属于柯式四层次中的第四层次结果层的评估方法的是()
A、由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价
B、员工流动率、生产率、利润率等指标考核
C、笔试、绩效考核
D、问卷、面谈
正确答案:B
3.对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业而言,()成为招聘渠道之首选。
A、人才市场
B、猎头公司
C、内部推荐
D、校园招聘
正确答案:D
4.()的作用是帮助团体和个人分析问题产生的根源,推导一些行为导致的可能性后果,清理问题和原因之间的隐藏关系,从而帮助人们找到解决问题的最佳方法。
A、德尔菲法
B、观察法
C、鱼骨图法
D、头脑风暴法
正确答案:C
5.在面试中,询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交中所扮演的角色,这是为了测评应聘者的()
A、工作态度
B、专业知识
C、人际交往能力
D、仪表风度
正确答案:C
6.以下关于绩效计划制定实施步骤的相关表述,错误的是()
A、在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责
B、员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
C、为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标
D、每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
正确答案:B
7.很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,以及对工作结果应承担的责任,导致工作中出现问题各部门间又互相推诿,降低了工作的效率。这是职务说明书编写的哪一项误区()
A、职责重叠
B、功能错位
C、闭门造车
D、责任不清
正确答案:D
8.是绩效考评不可或缺的重要环节的是()
A、绩效信息收集
B、绩效反馈面谈
C、绩效指标的设计
D、绩效计划制订
正确答案:B
9.下列关于绩效计划制订阶段的叙述,不正确的是()
A、要确保绩效计划在组织内部的有效性
B、设定计划前需要充分征求员工的意见
C、要在明确组织使命与愿景的基础上设定绩效计划
D、绩效计划确认后仅需让组织领导充分熟悉
正确答案:D
10.人格主要指的是一个人()的本质。
A、家庭背景
B、身体素质
C、心理特征
D、外在表现
正确答案:C
11.高级人才寻访服务,又称()
A、企业咨询服务
B、人才市场服务
C、猎头服务
D、招聘服务
正确答案:C
12.根据公司对该岗位的任职资格,筛选简历前应明确哪些条件是必需的,在10秒钟之内即可作出判断,对不符合()的迅速排除。
A、硬性条件
B、普通条件
C、一般条件
D、软性条件
正确答案:A
13.()的基本原理是将决策者的经验判断给予量化,从而为决策者提供定量形式的决策依据,在被评估系统结构复杂且缺乏必要数据的情况下更为实用。
A、层次分析法
B、专家集体意见法
C、逐对比较法
D、德尔菲法
正确答案:A
14.工作分析人员通过面对面的访谈方式,就一个职位具体的内容,了解任职者和与任职者相关的任何人员的意见和看法。这种工作分析的方法是指()
A、主管人员分析法
B、问卷调查分析法
C、访谈分析法
D、观察分析法
正确答案:C
15.以下关于工作日志法的表述,不正确的是()
A、容易操作、控制和分析
B、适用于工作循环周期短的工作
C、收集的信息可靠性低
D、适用于工作状态稳定无大幅度变化的工作
正确答案:C
16.在人力资源规划过程模型中,第一个步骤是()
A、人力资源供给预测
B、对现有人力资源进行评估
C、明确企业的战略目标和整体规划
D、人力资源需求预测
正确答案:C
17.绩效考评是基于(),确定绩效计划、设计绩效指标、制定考评方法、进行绩效信息收集,实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。
A、对绩效方案的分析
B、对组织目标的分析和分解
C、对招聘效果的评估
D、对工作分析的评价
正确答案:B
18.以下关于绩效指标的构成,说法错误的是()
A、标志就是评价因子
B、指标定义是对指标内容的操作性定义,用于揭示考核指标的关键可辨特征
C、标度是对标志所规定的各个级别之间的差异和状态作出的规定和刻度
D、指标名称是根据考核指标的内容作出的概括
正确答案:A
19.关于招聘计划的编制,以下说法错误的是()
A、企业招聘的应聘者不能太多也不能太少
B、制定招聘计划时,应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑
C、招聘的成本主要由人工费用、业务费用和其他费用组成
D、层次较高或性质特殊的职位,需要在较小的范围内进行招聘
正确答案:D
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