人资规划-XX公司销售计划员任职资格说明书.docVIP

企业管理系列

企业管理系列

XX公司销售方案员任职资格说明书

XX公司销售方案员任职资格说明书

XX公司销售方案员（一级）行为标准

理解客户的订单，与公司其它相关部门协调制定合理的销售方案。

每月底形成销售方案完成率统计表，报上级。

与驻外人员准时联系，使的客户处的库存准时通知公司相关人员，准时调整公司内部的库存量。

XX公司销售方案员（一级）资格标准

一、基本学问

统计学问

二、专业阅历

从事方案工作2年以上

三、专业计能

能合理支配客户的订单。

和营销员共同协调库存量的多少

XX公司销售方案员（一级）培训要点

培训要点：统计学问

培训方式：企业内训、在职培训

XX公司销售方案员（二级）行为标准

1.跟据客户订单，快速制定销售方案，方案能考虑到供货的准时性和顾客的特殊需要。

2.每月底汇总方案完成率，猜测下月客户需要量，绘制销售趋势图

依据近期客户需求量，综合客户和公司产品的库存，合理支配送获时间，调整库存，使库存风险降到最低。

XX公司销售方案员（二级）资格标准

一、基本学问

统计学问，财务学问

二专业阅历

从事方案工作3年以上

三、专业技能

制定合理的销售方案，同时能考虑到生产方案支配的可操作性。

2..依据近期客户的要货趋势，提前支配要货通知，使生产部门能合理支配，调度资源。

3.当客户需求变化时能快速协调生产部门满足客户需要，并使公司库存风险降到最低。

XX公司销售方案员（二级）培训要点

培训要点：统计学问，财务学问

培训方式：内部培训，在职培