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儿科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，儿科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、优结构、提质量、促发展”为核心目标，围绕医疗服务、学科建设、人才培养、患者体验等关键领域持续发力，全年运行平稳有序，多项核心指标实现突破性增长，服务能力与患者满意度同步提升。现将本年度工作总结如下，并结合现状提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务量质双升，核心指标稳步增长

全年门急诊总量达18.6万人次，较2024年增长12.3%；住院患者7200人次，同比增长9.8%；手术及操作量（含介入、内镜等）1200台次，增长15.1%。其中，危重症患儿救治占比提升至22%，抢救成功率98.7%，较上年提高0.5个百分点，新生儿危重症（如极低出生体重儿、新生儿呼吸窘迫综合征）救治能力显著增强，成功救治最小胎龄26周、体重850克早产儿1例，填补了科室超早产儿救治空白。

在病种结构优化方面，重点加强儿童呼吸系统、消化系统、神经系统等常见病及疑难病诊疗能力。全年收治川崎病、癫痫、过敏性紫癜等专科病例占比达35%，较2024年提高8个百分点；通过多学科协作（MDT）模式完成复杂性先心病术后合并感染、神经肌肉病合并呼吸衰竭等疑难病例讨论68例，诊断准确率提升至97.2%。

（二）医疗质量持续改进，安全底线全面筑牢

严格落实18项医疗核心制度，通过“日常督查+专项整改+季度考评”三级质控体系，推动质量闭环管理。全年病历书写甲级率99.1%（目标≥98%），危急值处置及时率100%，手术安全核查执行率100%，未发生重大医疗安全事件。针对2024年暴露的“抗菌药物使用强度偏高”问题，制定分级管理细则，将住院患儿抗菌药物使用强度从42.3DDD降至35.8DDD（国家目标≤40），门诊抗菌药物处方占比从18%降至12%，均达控标要求。

优化急危重症救治流程，建立“急诊-病房-ICU”无缝衔接机制，将严重脓毒症、过敏性休克等患儿平均抢救时间从35分钟缩短至22分钟；新生儿科推行“床旁快速检测+远程会诊”模式，将黄疸、低血糖等早期识别时间提前至入院后1小时内，相关并发症发生率下降40%。

（三）学科建设纵深推进，亚专科优势逐步凸显

以“强主干、精分支”为思路，重点打造新生儿、呼吸、神经、消化4个亚专科。新生儿科完成NICU扩容（床位从12张增至18张），新增床旁血气分析仪、振幅整合脑电图（aEEG）等设备，开展PICC置管、脐静脉置管等新技术12项，全年开展早产儿眼底筛查500例，视网膜病变（ROP）早期干预率100%，相关技术辐射周边3家县级医院。

呼吸专科深化“慢性咳嗽-哮喘-重症肺炎”全病程管理，建立儿童哮喘标准化门诊（GINA认证），全年规范管理哮喘患儿800例，急性发作次数下降55%；联合变态反应科开展过敏原精准检测及脱敏治疗，完成特异性免疫治疗（SLIT）200例，有效率82%。神经专科聚焦癫痫、抽动障碍等疾病，引入长程视频脑电图（24小时）、基因检测等技术，全年确诊遗传性神经疾病15例，规范抗癫痫药物治疗200例，发作控制率78%。

（四）人才培养多维发力，团队能力显著提升

通过“分层培养、精准赋能”模式，构建“青年医师-骨干医师-学科带头人”梯队。全年选派8名医师赴北京儿童医院、上海儿童医学中心进修（新生儿、神经、呼吸方向各2-3名），5名护士完成PICU专科护士培训；邀请国内知名专家开展学术讲座12场，举办科室病例讨论48次、技能操作培训24次，医师三基考核通过率100%，护士急救技能考核优秀率95%。

科研方面，鼓励临床问题转化为研究课题，全年申报省市级科研项目5项（立项3项），发表核心期刊论文12篇（其中SCI2篇），参与多中心临床研究2项（儿童肺炎支原体感染诊疗路径、过敏性紫癜预后影响因素）。与高校合作建立“儿童疾病临床研究实验室”，初步开展儿童哮喘血清标志物筛选等基础研究，为学科发展提供理论支撑。

（五）服务模式创新升级，患者体验持续优化

以“患儿需求为中心”，推出多项便民举措：推行“分时段预约+弹性排班”，门诊号源预约率从65%提升至85%，平均候诊时间缩短至30分钟内；开设“周末特需门诊”“夜门诊”，覆盖发热、腹泻、哮喘等常见急症，全年服务患者2000余人次；建立“患儿-家长-医护”三方沟通平台（微信服务群），提供用药指导、检查提醒、康复咨询等服务，群内问题响应时间≤30分钟，家长满意度96%。

加强健康宣教与疾病预防，联合社区开展“儿童健康科普进社区”活动12场（覆盖2000家庭），制作《儿童发热护理指南》《哮喘家庭管理手册》等科普材料5种（发放1.2万份）；针对流感、手足口病等季节性传染病，通过公众号发布预警信息8次，指导家长