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广告公司策划总监2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是广告行业深度转型的一年，也是团队在复杂市场环境中验证战略、沉淀能力的关键年份。作为策划总监，我全程参与了公司从策略升级到执行落地的全周期管理，现将本年度核心工作成果、经验反思及2026年重点规划系统梳理如下。

一、2025年核心工作成果与复盘

（一）业绩目标达成：从“规模增长”到“质量增长”的转型验证

本年度公司年度总营收目标1.2亿元，实际完成1.38亿元（+15%），其中策划服务营收占比从去年的42%提升至58%，毛利率较2024年增长3.7个百分点至31.2%，标志着“以策略驱动高价值服务”的转型初见成效。核心客