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- 2026-01-24 发布于河南
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人力资源四级考试题+答案
一、单选题(共99题,每题1分,共99分)
1.工作忙时,你一般会。
A、感到压力巨大
B、心情很抑郁
C、找到其中的乐趣
D、调整心态
正确答案:D
2.将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。
A、纵向扩大工作
B、工作满负荷
C、横向扩大工作
D、工作丰富化
正确答案:C
3.()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。
A、效度
B、精度
C、准度
D、信度
正确答案:A
4.评价中心设计应注意的问题中不包括()。
A、根据评价的维度选择适当的评价形式和内容。
B、评价中心的任务在时间安排上应相对较为宽松
C、评价中心的各种任务的选择要遵循经济性的原则
D、评价维度的选择和评价标准的确定
正确答案:B
5.员工素质测评的()采用“优、良、中、差”的刻度形式。
A、量词式标度
B、数量式标度
C、等级式标度
D、定义式标度
正确答案:C
6.新设立单位应当自设立之日起,()内到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记。
A、15天
B、35天
C、20天
D、30天
正确答案:D
7.在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A、标准的含义要明确
B、各标准间的差距要合理
C、考评标准越多越好
D、标准的等级数量要合理
正确答案:C
8.情景模拟测试法至少有两个优点,即()。
A、可以得到最佳人选,并节省大量的招聘费用
B、挑选最佳人才,提高招聘工作效率
C、多角度观察和全面了解
D、可能得到最佳人选和节省大量的培训费用
正确答案:D
9.在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
A、管理幅度越大,管理层次可能越少
B、管理幅度越大,管理层次越多
C、管理幅度越大,管理层次越少
D、管理幅度越大,管理层次可能越多
正确答案:C
10.设置岗位的基本原则是()。
A、因人力资源设岗
B、因人设岗
C、因企业结构设岗
D、因事设岗
正确答案:D
11.程序分析的分析工具不包括()。
A、多作业程序图
B、流程图
C、线图
D、动作研究
正确答案:D
12.在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:1、记录;2、选择;3、改进;4、实施;5、分析。其正确的顺序是()
A、21543
B、12345
C、12534
D、21534
正确答案:D
13.根据管理的功能把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去,各占其位,各显其能,这就是管理的()。
A、优化原则
B、能级对应原则
C、人尽其才原则
D、以人为本原则
正确答案:B
14.当()时,总产量取得最大值
A、AP=0
B、MP=0
C、APMP
D、AP
正确答案:B
15.企业的劳动安全技术规程的主要内容包括三个方面,即工厂技术安全规程、矿山安全规程和()。
A、特别工作环境的安全技术规程
B、野外施工安全技术规程
C、建筑安装工程安全技术规程
D、特殊岗位安全技术规程
正确答案:C
16.绩效考评的公正性应建立哪两个保障系统()。
A、员工失业保障;员工住房保障
B、员工绩效评审系统;员工申诉系统
C、员工自我评价;领导评价
D、员工养老保障;员工医疗保障
正确答案:B
17.()是指通过充实工作岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。
A、工作丰富化
B、工作满负荷
C、工作扩大化
D、岗位的轮换
正确答案:A
18.下列不属于劳动法律关系特点的是()。
A、具有国家强制性
B、它是一种双务关系
C、平等性和隶属性
D、内容是权力和义务
正确答案:C
19.关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是()。
A、按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
B、它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起
C、此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业
D、按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
正确答案:C
20.为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。
A、系统的工作岗位分析与评价制度
B、静态的员工教育培养和训练体制
C、完善的劳动人事规章规划
D、健全的员工绩效管理体系
正确答案:B
21.企业人力资源管理制度体系可以从()入手,进行规划设计。
A、规范性管理制度和岗位管理制度
B、规范性管理制度和员工管理制度
C、基础性管理制度和规范性管理制度
D、基础性管理制度和员工管理制度
正确答案:D
22.劳动关系管理制度以()为制定的主体,以公开正式的行政文件为表现形式。
A、劳动法律
B、劳动者
C、劳动管理部门
D、企业
正确答案:D
23.()强调创新和创业,企业组织比较松散,非正规化,一切注重发展与创新。
A、官僚
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