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东莞辅警排班制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国警察法》以及相关警务管理规范制定，同时参照集团母公司关于企业内部人力资源管理的指导意见，结合东莞辅警队伍管理的实际需求，旨在规范辅警排班工作，提升队伍管理效能，防范用工风险，确保辅警队伍依法履职、高效运转。本制度适用于东莞辅警队伍的排班计划制定、执行、监督及调整等全过程管理，覆盖所有辅警岗位及日常、专项、应急等不同工作场景。

第二条本制度所称“XX专项管理”指东莞辅警队伍在排班工作中，通过制度约束、流程管控、风险防范等手段，实现人力资源的合理配置与动态优化；“XX风险”是指因排班不当可能引发的辅警过度劳累、工作效率下降、管理混乱、法律纠纷等潜在风险；“XX合规”是指排班工作必须严格遵循国家法律法规、警务工作要求及企业内部管理规定，确保每项操作均符合合法性、合理性、公平性标准。

第三条本制度所称“排班计划”指根据辅警岗位职责、工作负荷、业务需求及个人实际情况，科学制定并动态调整的工作时间表；“排班审批”指各级管理人员对排班方案进行合法性、合理性审核并签字确认的程序；“排班监督”指上级主管部门对排班执行情况进行定期检查与评估。

第四条东莞辅警排班工作必须遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则，确保排班工作全覆盖、无死角，明确各级管理人员的责任分工，优先防范关键风险点，并根据实际运行情况不断完善制度流程。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对东莞辅警排班工作的总体成效负总责，分管领导作为直接责任人，负责排班制度的统筹部署与执行监督，确保各项工作符合国家法律法规及企业内部规定。

第六条设立东莞辅警排班专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，人力资源部、警务管理部、后勤保障部等部门负责人为成员，负责排班工作的决策审批、协调推进及监督评价。领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，具体负责日常事务。

第七条人力资源部作为排班工作的牵头部门，负责统筹制定排班制度、开展风险识别、监督考核、培训宣贯等工作；警务管理部作为专责部门，负责审核排班方案的合规性、优化业务流程、处置排班纠纷；各业务部门及下属单位作为业务部门，负责落实本领域排班要求，开展日常风险防控；基层执行岗作为基层执行岗，必须严格遵守排班计划，履行岗位合规承诺，及时上报异常情况。

第八条牵头部门每年组织一次全员排班需求调研，收集辅警工作量、业务强度、个人偏好等信息，作为排班计划的重要依据；专责部门每月对排班执行情况进行抽查，发现问题及时通报并督促整改；业务部门每周提交排班需求清单，确保排班工作与业务实际相符。

第九条各级管理人员必须签署《排班工作责任书》，明确自身职责及违规责任，人力资源部每年组织一次责任书续签仪式，强化责任意识。

第十条基层执行岗必须签署《岗位合规承诺书》，承诺遵守排班计划、拒绝擅自调班、如实反馈问题，否则将追究相应责任。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条业务操作合规标准：排班工作必须严格遵循“按需设岗、按岗定人、按量排班”原则，确保每名辅警的月工作时长、连续工作时长、加班时长均符合国家规定，不得超时劳动；排班计划必须经过三级审核（部门负责人初审、人力资源部复核、分管领导审批），确保合法合规。

第十二条禁止性行为：严禁未经审批擅自调整排班计划、严禁以权谋私将排班权分配给特定人员、严禁因个人偏好导致排班不均，一经发现将严肃处理。

第十三条专项风险防控点：重点防范因排班不合理导致的辅警疲劳作业风险、因临时任务追加引发的排班冲突风险、因系统故障造成的排班数据错乱风险，必须建立应急预案并定期演练。

第十四条排班计划制定要求：必须充分考虑辅警岗位特点（如巡逻岗、社区岗、应急岗），结合业务高峰期、节假日、恶劣天气等因素，科学分配人力，确保各项工作正常运转；排班计划必须留有弹性空间，以应对突发事件。

第十五条排班轮休制度：实行“工作六天、休息一天”的基本轮休制度，特殊岗位可适当调整，但每周休息时长不得低于XX小时，人力资源部每年根据辅警需求调研结果优化轮休方案。

第十六条排班监督机制：人力资源部每月开展排班合规检查，随机抽查辅警排班记录，对发现的问题建立台账并限期整改；警务管理部每季度组织一次排班满意度调查，结果纳入部门绩效考核。

第十七条异常情况处置：辅警因健康原因无法履行排班职责时，必须第一时间向部门负责人报告，并提供相关证明材料，部门负责人应在XX小时内完成调整；因业务需求临时增加工作时长，必须经分管领导审批，并给予同等时长的调休或加班补贴。

第四章专项管理运行机制

第十八条制度动态更新机制：每年12月，人力资