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2025医院工作总结暨工作计划

2025年，医院在上级主管部门的正确领导下，深入贯彻落实党的卫生健康工作方针，以人民健康为中心，以高质量发展为主题，统筹推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，取得了显著成效。全年门急诊量达286万人次，同比增长12.3%；出院患者8.7万人次，同比增长9.8%；手术量3.2万台次，同比增长15.6%；平均住院日降至6.8天，床位使用率保持在92.5%；医疗收入突破18亿元，同比增长11.2%，各项指标均创历史新高。

在医疗业务能力提升方面，医院持续加强重点专科建设，心血管内科、神经内科、骨科等8个专科入选省级临床重点专科，新增呼吸与危重症医学科、肿瘤科2个省级重点专科建设项目。成功开展达芬奇机器人手术156例，涵盖肝胆胰、胃肠、泌尿等多个领域，微创手术占比提升至68.3%。急诊科通过优化急救流程，实现胸痛、卒中、创伤三大中心“一键启动”机制，平均DNT时间（入院到溶栓时间）缩短至38分钟，达到国内先进水平。儿科开设24小时发热门诊，增设儿童康复病区，年服务患儿突破40万人次。康复医学科引入智能康复机器人系统，开展吞咽障碍球囊扩张术等新技术，康复治疗有效率提升至92%。

医疗质量与安全管理方面，医院全面推行PDCA循环管理，建立覆盖全员、全流程、全科室的质量控制体系。全年开展医疗质量安全培训48场次，参训人员达5600人次。通过HIS系统升级，实现处方前置审核全覆盖，不合理处方率降至0.8%。严格落实十八项核心制度，手术安全核查执行率100%，医院感染率控制在1.2%以下。护理工作推行“责任制整体护理”模式，开展“一病一品”专科护理项目32个，患者满意度达98.6%。药剂科加强药品不良反应监测，上报ADR案例867例，其中严重不良反应123例，为临床合理用药提供了有力保障。

学科建设与人才培养取得突破性进展。全年引进高层次人才28人，其中博士研究生15人，正高级专家8人。选派65名骨干医师赴国内外知名医院进修学习，开展继续医学教育项目126项，其中国家级项目28项。科研工作实现历史性突破，获批国家自然科学基金项目23项，省部级科研项目56项，科研经费总额达8000万元。发表SCI论文189篇，其中影响因子大于10分的论文12篇。成功举办国际学术会议3场，全国性学术会议18场，提升了医院的学术影响力。

运营管理水平持续优化。医院深化绩效考核改革，建立以DRG/DIP为基础的绩效评价体系，将医疗质量、成本控制、患者满意度等指标纳入考核，充分调动了医务人员积极性。加强成本精细化管理，百元医疗收入消耗的卫生材料费用降至22.5元，同比下降8.7%。推进后勤社会化改革，物业、安保、保洁等服务外包管理，节约行政成本1500万元。完善内部控制体系，开展专项审计26项，提出整改建议89条，有效防范了财务风险。

信息化建设迈上新台阶。完成电子病历系统应用水平分级评价五级评审，建成智慧门诊系统，实现自助挂号、缴费、报告打印等全流程自助服务，自助机使用率达78%。上线移动护理PDA系统，实现患者身份识别、医嘱执行、护理记录等移动化操作，护理工作效率提升35%。建立区域影像中心，与12家基层医院实现检查结果互认，远程会诊达2300例次。推进互联网医院建设，开展在线咨询、复诊续方、药品配送等服务，服务患者5.6万人次。

党建与文化建设扎实推进。医院党委严格落实全面从严治党主体责任，开展主题教育活动12次，组织党员集中学习86学时。加强党风廉政建设，开展警示教育6次，签订廉洁行医承诺书1200份。推进“党建+医疗”服务模式，组织党员专家开展义诊活动48场次，服务群众2.3万人次。加强医院文化建设，举办“5·12”护士节文艺汇演、职工运动会等文体活动18项，营造了积极向上的医院文化氛围。

公共卫生服务成效显著。医院圆满完成新冠疫情防控常态化工作，接种新冠疫苗12万剂次，发热门诊接诊患者8.6万人次。加强传染病监测与报告，法定传染病报告及时率、准确率均达100%。开展健康促进与教育活动65场次，发放宣传资料15万份，提升了群众健康素养水平。积极参与乡村振兴工作，对口帮扶3家县级医院，选派医疗专家60人次下乡坐诊，开展手术带教120台次。

2026年，医院将围绕“打造区域医疗中心，建设高水平研究型医院”的目标，重点做好以下工作：

一是持续提升医疗服务能力。加快推进新院区建设，力争年底前完成主体工程，新增床位800张。加强急诊急救体系建设，建成区域性胸痛中心、卒中中心、创伤中心，提升急危重症救治能力。推进亚专科建设，在心血管内科、神经内科等重点专科基础上，细分冠心病、心律失常、帕金森病等亚专科，提升专科诊疗水平。引进PET-CT、直线加速器等大型医疗设备，开展质子治疗技术研究，填补区域空白。

二是深化医疗质量安全管理。全面推行6S精