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医生工作总结

202X年度，本人在XX医院综合内科担任主治医师，主要负责门诊及住院患者诊疗、教学科研、科室管理辅助及院感防控等工作。全年围绕“以患者为中心，提升诊疗质量，强化学科建设”核心目标，扎实推进各项任务，现将工作总结如下：

一、核心工作内容及成效

（一）临床诊疗工作：聚焦质量，提升效率

1.日常接诊与病种覆盖

全年门诊接诊1280人次，住院患者312人次，覆盖高血压、2型糖尿病、冠心病、COPD等慢性疾病，及类风湿关节炎、系统性红斑狼疮等自身免疫性疾病，其中疑难病例47例（占比15.1%）。

2.诊疗规范与质量控制

严格遵循《中国高血压防治指南》《2型糖尿病指南》等规范，住院高血压患者规范管理率92.3%，糖尿病HbA1c达标率78.5%；参与疑难病例讨论26次（主持9次），涉及“不明原因发热合并多器官损害”“难治性哮喘合并肺栓塞”等病例；跨科室会诊72次（急会诊24次，响应时间≤10分钟；平会诊48次），会诊意见采纳率96.2%。

3.操作与安全管理

完成胸腔穿刺34例、腹腔穿刺20例、胃肠镜辅助操作126例；协助科主任开展床旁超声引导穿刺12例、有创血压监测28例，操作并发症发生率为0；全年无医疗投诉及纠纷，患者满意度调查160份，平均得分96.5分（较上年提升2.1分），收到感谢信9封、锦旗4面。

（二）教学培训工作：分层带教，赋能成长

1.带教任务落实

带教医学实习生13名（含XX医学院、XX医科大学）、规培医师7名；制定分层计划：实习生侧重病史采集、体格检查、病历书写，规培医师侧重鉴别诊断、治疗方案制定；每周教学查房2次、病例讨论3次，每月技能考核1次，实习生出科通过率100%，规培医师年度优秀率69.2%（5/7）。

2.院内及基层培训

参与科室业务学习50次，主讲13次（含《202X版COPD指南更新》《自身免疫病实验室诊断进展》）；参与院级培训9次（如急危重症救治、院感防控）；赴2家乡镇卫生院开展帮扶培训3次，覆盖基层医生36人次，内容为“慢性病规范化管理”。

（三）科研学术工作：立足临床，推进转化

1.课题与研究

参与市级课题1项（《XX地区老年糖尿病合并认知障碍患病率研究》，排名第3）；主持院级青年课题1项（《床旁超声在COPD急性加重期的诊断价值》，已完成数据收集，预计202X+1年结题）。

2.论文与成果

发表核心期刊论文2篇（《34例不明原因发热合并多器官损害临床分析》《床旁超声引导穿刺安全性探讨》）；参与撰写《常见内科疾病诊疗新进展》专著1章节（8200字）。

3.学术交流

参加全国性会议3次（中华医学会内科学年会、呼吸医师年会），省级会议5次；省级会议口头报告1次（《床旁超声在基层的应用体会》），壁报交流2次。

（四）团队协作与管理：协同推进，规范落实

1.科室建设与质控

参与科室例会12次，协助制定《慢性病随访流程》《疑难病例讨论优化方案》2项制度；参与病历质控12次，住院病历甲级率98.1%；协助控制平均住院日，较上年缩短0.6天（8.1天→7.5天）。

2.院感与疫情防控

手卫生依从性95.8%，参与院感培训6次、科室学习4次，全年无院感暴发；202X年X-X月参与发热门诊值班16天，接诊发热患者86人次，核酸采样132人次，协助制定科室疫情应急流程，无医护感染。

二、存在的问题与不足

1.科研深度不足：主持课题仅为院级，无SCI论文，统计分析能力（SPSS/R语言）需提升。

2.带教针对性欠缺：对全科医学学生与临床医学学生的带教内容差异化不足，模拟病例训练较少。

3.宣教形式单一：仅开展社区讲座4次（受众130人次），缺乏线上科普（公众号、短视频），覆盖范围有限。

4.跨学科协作效率待优化：部分疑难病例会诊协调环节多，响应时间偶超15分钟，MDT团队建设不足。

三、改进措施与未来计划

（一）改进措施

1.科研强化：202X+1年与XX医科大学合作申报市级课题1项，参加科研培训2次（SCI写作、统计分析），学习SPSS软件。

2.带教优化：制定分层分类带教计划（全科侧重社区管理），每月2次模拟病例讨论，建立学生反馈机制。

3.宣教升级：开通科室公众号（每月2篇推文），制作3条科普短视频，联合社区开展义诊4次。

4.协作提升：建议建立MDT微信群（急会诊≤10分钟），每月参加1次跨学科讨论，优化会诊流程。

（二）202X+1年计划

1.临床：提升自身免疫病诊疗能力，开展床旁超声引导肺活检新技术；糖尿病HbA1c达标率≥82%，患者满意度≥97分。

2.教学：申请规培带教资质，开发3个带教课件；带教实