2026年四责协同工作计划.docxVIP

2026年四责协同工作计划

一、总体工作目标与指导原则

2026年“四责协同”机制建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届中央纪委三次全会精神，聚焦“责任贯通、协同高效”核心目标，着力破解责任虚化、联动不足、压力传导“中梗阻”等问题，推动党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”形成“知责明责、履责督责、考责问责”的闭环链条，为高质量发展提供坚强政治保障。全年重点实现三个突破：责任清单精准度提升30%以上，协同事项联动效率提高25%，责任落实问题整改率达100%；推动“四责”从“物理叠加”向“化学反应”转变，形成可复制、可推广的协同实践案例3-5个。

二、责任细化与清单管理：构建“分层分类、动态更新”的责任体系

（一）差异化制定责任清单，解决“责任模糊”问题

1.党委主体责任清单突出“统”的功能。围绕全面从严治党年度重点任务，结合上级巡视巡察反馈问题、审计监督发现短板、群众反映集中诉求，制定党委主体责任清单，明确“加强政治建设、深化作风建设、强化权力监督、支持纪委履职”四大类20项具体任务。例如，将“年内召开4次全面从严治党专题研究会”“每季度分析1次政治生态状况”“推动重点领域制度‘废改立’不少于10项”等量化指标纳入清单，确保可操作、可评估。

2.纪委监督责任清单强化“专”的定位。聚焦“监督的再监督”，围绕政治监督、日常监督、专项监督三类职责，制定包含“对党中央重大决策部署贯彻落实情况开展3轮专项督查”“建立‘关键少数’廉政档案动态更新机制（每月更新）”“对新任职干部开展‘一对一’廉政谈话全覆盖”等15项具体任务的清单，突出“精准发现问题、推动整改落实”核心职能。

3.党委书记第一责任清单体现“带”的作用。重点明确“牵头抓总、示范引领、督促落实”三大职责，清单包含“年内与班子成员、下一级党组织书记开展廉政谈话不少于2轮”“直接督办重大问题线索5件以上”“主持召开2次责任落实推进会”等12项任务，确保“第一责任人”既挂帅又出征。

4.班子成员“一岗双责”清单落实“融”的要求。针对分管领域特点，结合业务风险点制定个性化清单，例如分管财务的班子成员需包含“每季度检查1次财务内控制度执行情况”“推动完善‘三重一大’资金审批流程”；分管项目建设的班子成员需包含“每半年开展1次工程招投标专项检查”“建立重点项目廉政风险台账（动态更新）”等，确保“业务责任”与“廉政责任”同部署、同落实。

（二）建立动态调整机制，确保责任清单时效性

每季度由党委办公室牵头，组织纪委、人事部门对责任清单落实情况进行“对账式”评估，结合上级新要求、工作新变化、问题新表现，动态调整清单内容。例如，若季度内发现“群众信访量同比上升15%”，则在党委主体责任清单中新增“开展‘信访突出问题专项整治’”；若某领域出现“干部违规经商”问题，则在对应班子成员“一岗双责”清单中增加“加强分管干部八小时外行为监督”任务。通过“清单动态化”，确保责任始终紧扣中心工作、回应现实需求。

三、协同联动与过程管控：打造“信息互通、行动共促”的工作格局

（一）建立“四项机制”强化日常协同

1.定期联席会议机制。每双月由党委书记主持召开“四责协同”专题会议，党委班子成员、纪委委员、相关部门负责人参加，重点通报责任清单推进进度、分析存在问题、研究协同事项。例如，若纪委在监督中发现“某业务部门制度执行不到位”，可在会上提出整改建议，由分管班子成员牵头制定整改方案，党委跟踪督导落实，形成“发现问题-提出建议-协同整改”的闭环。

2.信息共享互通机制。依托数字化平台（如“四责协同”管理系统），建立责任落实动态数据库，涵盖“责任清单完成进度、问题线索处置情况、廉政风险预警信息”等模块。党委可实时查看分管领域责任落实情况，纪委可同步掌握班子成员履责动态，实现信息“一键查询”“同步更新”。例如，某班子成员分管的项目出现廉政风险预警（如供应商重复中标），系统自动向该班子成员、纪委、党委书记推送提醒，督促及时处置。

3.联合督查督办机制。针对重点任务、难点问题，由党委办、纪委、人事部门组成联合督查组，采取“四不两直”方式开展专项督查。2026年重点围绕“中央八项规定精神落实”“重点项目廉洁风险防控”“民生领域资金使用”等3类事项开展联合督查，每类事项至少形成1份督查报告，对发现的共性问题制发“协同整改通知书”，明确责任主体、整改时限，党委跟踪整改结果。

4.典型案例复盘机制。每季度选取1-2个责任落实不到位的典型案例（如因“一岗双责”履行不力导致分管干部违纪），组织党委班子、纪委、相关部门开展“四责”复盘会，分析问题背后的责任缺失环节，制定针对性改进措施，并将案例纳入警示教育素材