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2026年质量工作计划

2026年是公司质量战略深化落地的关键一年，需在巩固前期质量提升成果基础上，聚焦“精准管控、技术赋能、全员参与”三大核心方向，以体系化、数字化、标准化为抓手，推动质量水平从“符合要求”向“引领需求”跨越。结合行业发展趋势与公司年度经营目标，现制定以下质量工作计划：

一、总体目标设定

以“零缺陷”为终极导向，围绕产品实现全周期，设定可量化、可追溯的年度质量目标：

1.产品一次交验合格率≥99.6%（较2025年提升0.3个百分点），关键工序不良率≤0.15%（下降0.05个百分点）；

2.客户投诉率≤0.08‰（下降0.02‰），重大质量事故（单批次损失超1