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儿科党支部对标争先自查报告

一、对标争先主要工作成效

我支部以“抓党建促业务、以业务强党建”为核心思路，紧扣“五个到位”“七个有力”建设标准（注：根据《高校党组织“对标争先”建设计划实施意见》，结合医院实际调整适用），围绕儿科临床服务特点，重点在思想引领、组织建设、服务创新、作用发挥四方面发力，推动党建与业务深度融合，2023年获评医院“先进基层党组织”，支部党员牵头的“儿童哮喘规范管理”项目获省级医疗创新案例奖，具体成效如下：

（一）思想建设“铸魂”，理论武装与职业认同双提升

坚持“学用结合、以学促行”，构建“三维学习体系”。一是“固定+动态”学。严格落实“第一议题”制度，2023年累计开展支委会专题学习12次、党员大会集中学习6次，重点学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，结合《儿科医疗质量安全核心制度》《儿童用药规范》等文件开展“理论+业务”联学；针对临床一线党员值班、加班多的实际，建立“学习强国+支部微课堂”双平台，每日推送10分钟“党建小知识+临床案例分析”，2023年推送学习材料268条，党员参与率保持在95%以上。二是“情景+共情”学。结合儿科“服务对象特殊、家长焦虑度高”的特点，开展“换位体验”主题活动，组织党员以“患儿家长”身份全程体验挂号、候诊、检查、取药流程，收集痛点问题17项（如候诊区缺少儿童娱乐设施、检查单标注不清），形成《优化儿科就诊体验建议清单》；联合医院伦理委员会开展“儿童医疗中的人文关怀”专题研讨，通过分析“2岁患儿静脉穿刺失败后家长情绪安抚”“青春期患儿隐私保护”等真实案例，强化党员“技术+温度”的服务理念。三是“传承+创新”学。挖掘科室老党员、老专家事迹，整理《儿科人·初心志》故事集（含12位退休党员从医感悟），通过“老带新”结对机制，由3名30年以上党龄的医生与5名新入职党员签订“思想业务双导师”协议；创新“红色研学+临床实践”模式，组织党员赴革命老区开展“送医下乡”活动，在为农村儿童义诊的同时，参观当地红色教育基地，将“守护儿童健康”的职业使命与“为人民服务”的宗旨意识深度融合。2023年累计开展各类学习活动32场，党员撰写心得体会120余篇，2名党员在医院“医心向党”演讲比赛中获奖。

（二）组织建设“强基”，制度落实与队伍活力同增强

以“标准化、规范化、特色化”为目标，夯实支部建设基础。一是班子运行“严”。支委班子由3名临床骨干组成（书记为儿科主任，组织委员为护士长，宣传委员为副主任医师），制定《支委岗位职责清单》，明确“每月碰头会、季度述职评议、年度考核测评”机制；2023年召开支委会15次，重点研究党员发展、组织生活创新、党建与业务融合等议题，解决“年轻党员临床压力大导致参与组织生活积极性不高”“入党积极分子培养与业务能力提升结合不紧密”等问题5项。二是组织生活“实”。严格执行“三会一课”制度，2023年召开党员大会6次（含2次专题组织生活会）、党小组会12次、讲党课4次（其中支委讲党课3次，邀请院党委委员讲党课1次）；创新“临床问题进党课”模式，将“儿童支原体肺炎诊疗难点”“新生儿危急重症转运流程优化”等业务问题作为党课研讨主题，由党员骨干结合临床经验分享解决方案，既提升组织生活吸引力，又推动业务难题解决。三是队伍管理“活”。注重党员发展质量，建立“双培养”机制（把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干），2023年确定入党积极分子3名（均为科室技术能手），发展预备党员2名（其中1名为医院“青年岗位能手”）；实施党员“积分管理”，从理论学习、临床业绩、志愿服务、群众评价4个维度设置20项具体指标（如“参与一次社区儿童义诊+2分”“拒收红包+3分”），积分与评优评先、职称晋升挂钩，2023年评选“党员先锋岗”4名，带动科室形成“比学赶超”氛围。

（三）服务群众“聚力”，精准需求与暖心举措齐落地

立足儿科“服务儿童、连接家庭”的特点，打造“医路童行”党建服务品牌，2023年累计开展特色服务43次，覆盖患儿及家庭2000余人次。一是聚焦“急难愁盼”解难题。针对“儿童夜间急诊等待时间长”问题，由党员带头组建“夜间应急小组”（包含2名医生、3名护士，24小时轮值），优化“预检分诊-快速评估-优先处置”流程，夜间急诊平均候诊时间从45分钟缩短至20分钟；针对“外地患儿复诊不便”问题，开发“儿科党员云诊室”，由党员医生每周固定时段在线答疑，2023年累计服务268人次，解决用药咨询、检查结果解读等问题180余项；针对“低收入家庭患儿就医负担重”问题，联合医院慈善基金会设立“儿童健康关爱基金”，2023年为12名困难患儿申请救助金8.6万元。二是聚焦“健康科普”强预防。针对不同年龄段儿童需求，设计“分龄式”健康宣教方案：0-3岁侧重“喂养与早期发展”