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2026年行政后勤部重点工作计划

2026年行政后勤部将紧密围绕公司战略目标，以“服务提质、管理提效、保障提能”为核心方向，聚焦办公资源优化、资产全周期管理、后勤服务精细化、安全体系升级、团队能力跃升五大维度，通过数字化赋能与机制创新，构建更高效、更智能、更有温度的后勤保障体系，为公司业务发展提供坚实支撑。

一、办公保障体系升级：从“基础满足”向“精准适配”转型

2026年将重点解决当前办公资源配置与业务需求不匹配、空间利用率低、服务响应滞后等问题，通过“需求洞察-资源重构-动态调整”闭环管理，实现办公保障的精准化与柔性化。

1.办公空间优化工程

-开展全公司办公空间使用