IT支持行业IT支持专员绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-01-27 发布于江苏
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IT支持行业IT支持专员绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

故障处理效率

平均故障响应时间

35%

30分钟内

每提前1分钟,得分增加5%;超过30分钟,每增加1分钟,得分减少3%。

平均故障解决时间

2小时内

每提前1小时,得分增加8%;超过2小时,每增加1小时,得分减少5%。

一次性解决率

85%

每提高1%,得分增加3%;低于85%,每降低1%,得分减少2%。

故障升级次数

小于等于3次/月

每减少1次,得分增加5%;超过3次,每增加1次,得分减少4%。

客户满意度评分

4.5分(满分5分)

每高于4.5分,得分增加10%;低于4.5分,每降低0.1分,得分减少2%。

技术能力与知识更新

技术认证数量

25%

至少持有2个相关技术认证

每增加1个认证,得分增加7%;未达到目标,每缺少1个,得分减少5%。

新技能学习完成率

100%

每完成一项新技能学习,得分增加8%;未完成,每缺少一项,得分减少6%。

知识库贡献数量

每月至少贡献5篇知识文档

每贡献1篇,得分增加3%;低于5篇,每减少1篇,得分减少2%。

技术问题独立解决率

90%

每提高1%,得分增加4%;低于90%,每降低1%,得分减少3%。

技术培训参与度

100%

每参与一次培训,得分增加5%;未参与,每次扣减4%。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.2分(满分5分)

每高于4.2分,得分增加6%;低于4.2分,每降低0.1分,得分减少3%。

团队任务配合度

95%

每提高1%,得分增加4%;低于95%,每降低1%,得分减少3%。

内部沟通有效性

无重大沟通失误

无失误,得分10分;每出现1次重大沟通失误,扣减5分。

团队反馈评分

4.3分(满分5分)

每高于4.3分,得分增加7%;低于4.3分,每降低0.1分,得分减少3%。

协作工具使用效率

团队协作工具使用率100%

使用率100%,得分10分;每降低1%,扣减2分。

服务与客户关系

客户投诉处理及时性

20%

24小时内响应并开始处理

每提前1小时,得分增加6%;超过24小时,每增加1小时,得分减少4%。

客户问题解决满意度

4.6分(满分5分)

每高于4.6分,得分增加9%;低于4.6分,每降低0.1分,得分减少2%。

客户反馈收集数量

每月至少收集10条有效客户反馈

每收集1条,得分增加3%;低于10条,每减少1条,得分减少2%。

客户关系维护次数

每月至少与关键客户沟通3次

每增加1次,得分增加4%;低于3次,每减少1次,得分减少3%。

客户主动推荐率

至少获得1次客户主动推荐

每获得1次,得分增加10%;未获得,扣减5分。

本考核表旨在全面评估IT支持专员在故障处理、技术能力、团队协作及客户服务等方面的综合表现。请根据实际工作情况,客观填写各项指标数据,并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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