- 0
- 0
- 约1.35千字
- 约 2页
- 2026-01-28 发布于江苏
- 举报
航空业飞行员飞行团队绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
飞行安全与规范性
飞行事故征候次数
40%
0
发生1次事故征候扣10分,发生2次扣20分,以此类推,最高扣40分
严重违规操作次数
0
发生1次严重违规扣5分,发生2次扣10分,以此类推,最高扣20分
飞行计划偏离次数
不超过3次
每次偏离扣2分,最高扣6分
仪表操作失误次数
不超过2次
每次失误扣3分,最高扣6分
遵从空中交通管制指令情况
100%
完全遵从得满分,每次未遵从扣4分
飞行效率与准点率
航班正点率
25%
95%
每低1%扣2分,最高扣10分
飞行延误时间
单次不超过15分钟
每次延误超过15分钟扣3分,最高扣15分
备降次数
不超过2次/年
每次备降扣5分,最高扣10分
燃油消耗率
低于行业平均水平10%
未达标不得分,达标得满分,超出标准部分每高1%扣2分
飞行计划优化程度
80%以上航班采用最优路径
低于80%不得分,达标得满分,每低5%扣2分
团队协作与沟通
机组内部沟通有效性
20%
100%
完全有效得满分,每次沟通不畅扣3分,最高扣10分
与地勤及空中管制员协作情况
95%以上协作顺畅
低于95%不得分,达标得满分,每低5%扣2分
培训参与度
100%参与所有团队培训
每次未参与扣2分,最高扣8分
新飞行员指导效果
指导飞行员考核通过率90%以上
低于90%不得分,达标得满分,每低5%扣2分
团队冲突解决能力
90%以上冲突在飞行前解决
低于90%不得分,达标得满分,每低5%扣2分
客户满意度与职业素养
乘客投诉率
15%
低于1%
每高0.1%扣2分,最高扣10分
服务规范执行率
98%
每低1%扣2分,最高扣10分
紧急情况应对能力
100%妥善处理
每次处理不当扣5分,最高扣15分
职业道德表现
无重大违纪行为
有违纪行为不得分
健康与出勤率
出勤率98%以上
每低1%扣2分,最高扣10分
本考核表旨在全面评估航空业飞行员飞行团队的综合绩效。请根据飞行员在飞行安全、效率、团队协作及客户满意度等方面的实际表现,对照各项指标进行评分。权重分配如下:飞行安全与规范性占比40%,飞行效率与准点率占比25%,团队协作与沟通占比20%,客户满意度与职业素养占比15%。评分时请严格依据指标定义和评分标准执行,确保考核的客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
最近下载
- 深度解析(2026)《JBT 6888-2018风机用铸钢件 技术条件》.pptx VIP
- PEP人教版小学六年级上册英语(语法填空练习试题)含答案(共3套).pdf
- 众为兴TV5600-B01(DJ8849V1)系列点胶控制系统用户手册.pdf VIP
- BYK内部助剂培训资料[宣讲].ppt VIP
- 2022年全国森林草原湿地调查监测技术方案.pdf VIP
- ZZ032 建筑信息模型建模赛题第9套-2023年全国职业院校技能大赛赛项赛题 .pdf VIP
- 机电篇——地下室机电安装施工与BIM技术应用.ppt VIP
- 11774.3-2014 数控重型曲轴车床 第3部分.pdf VIP
- 文旅融合理念的价值维度与乡村文化振兴实践.docx VIP
- 产业园区物业服务运营规范.docx
原创力文档

文档评论(0)