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传媒行业新闻记者编辑绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与深度

稿件准确性

35%

无factualerror

每出现一次factualerror扣2分，扣完为止，满分10分

报道深度

核心事件提供3个以上不同角度分析

完全符合目标得10分，部分符合得5-9分，未达到得0分

原创性

每月至少2篇深度原创稿件

每月0篇得0分，1篇得5分，2篇得10分，每超1篇加2分（上限20分）

思想价值

稿件引发行业或社会讨论

经核实有广泛讨论得10分，有部分讨论得5分，无讨论得0分

语言表达

稿件无语法错误，语言流畅

经修改后无错误得10分，有少量错误得5-9分，错误较多得0分

工作效率与响应速度

任务完成率

25%

100%

完成100%得10分，90%-99%得7-9分，80%-89%得5-6分，低于80%得0分

稿件时效性

重大事件2小时内发布

每延迟30分钟扣1分，扣完为止，满分10分

多任务处理

同时处理3项任务时保持质量

经评估完全达标得10分，基本达标得5-9分，未达标得0分

客户响应

编辑/记者24小时内回复所有合理反馈

完全符合目标得10分，延迟12小时得5分，延迟24小时得0分

流程合规性

所有稿件通过三审三校流程

完全符合目标得10分，中断流程一次扣3分，扣完为止

团队协作与沟通

跨部门合作

20%

与摄影/设计团队协作无障碍

完全无障碍得10分，有轻微障碍得5-9分，存在严重障碍得0分

意见反馈质量

对团队意见48小时内给出明确回复

完全符合目标得10分，延迟24小时得5分，延迟48小时得0分

知识分享

每月组织1次内部培训或分享

每月0次得0分，1次得10分，每超1次加5分（上限20分）

新人指导

新员工入职后提供持续指导

完全符合目标得10分，部分符合得5-9分，未符合得0分

冲突解决

主动解决团队内90%以上冲突

解决90%以上得10分，80%-89%得7-9分，低于80%得0分

品牌影响力与市场表现

阅读/观看量

20%

平均稿件阅读量5000

超过10000得10分，8000-9999得7-9分，5000-7999得5-6分，低于5000得0分

用户互动

稿件平均获50+点赞/评论/分享

超过200得10分，100-199得5-9分，低于100得0分

媒体引用

稿件被5家以上媒体引用

被引用10+家得10分，5-9家得7-9分，1-4家得5-6分，未引用得0分

客户满意度

客户满意度调查90%

超过95%得10分，90%-94%得7-9分，85%-89%得5-6分，低于85%得0分

创新尝试

参与至少1次新媒体形式创新

参与2次以上得10分，参与1次得5-9分，未参与得0分

本考核表旨在全面评估传媒行业新闻记者编辑的绩效表现。请根据各维度指标进行评分，确保评分客观公正。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的重要依据。各维度权重已明确，请重点关注内容质量与深度（35%）及工作效率与响应速度（25%），团队协作与沟通（20%）及品牌影响力与市场表现（20%）作为补充评估维度。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见