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输血科2025年工作总结及2026年工作计划

一、业务指标完成情况与服务效能提升

2025年，科室全年完成临床用血供应总量128.6吨，较2024年增长8.2%，其中红细胞类成分血占比85.3%（109.7吨），血小板类成分血占比12.1%（15.6吨），血浆类成分血占比2.6%（3.3吨），成分血制备率连续三年保持100%。全年临床用血申请单合格率99.6%，较上年提升0.3个百分点；血袋信息追溯准确率100%，临床用血不良反应发生率0.012‰，较2024年下降0.005‰，未发生严重输血安全事件。

针对急诊用血需求，优化“急诊用血绿色通道”流程，将从血库接收申请至血液发出时间压缩至平均8分钟（2024年为12分钟），抢救用血及时率100%。与医院信息系统（HIS）深度对接，实现用血申请、审批、发放全流程电子化，全年电子申请单占比98.7%，减少人工核对误差风险。

二、质量安全管理体系深化

以《血站质量管理规范》《临床输血技术规范》为核心，修订科室质量手册3版，完善标准操作程序（SOP）42项，新增“血小板保存温度波动应急预案”“RhD阴性红细胞跨院区调配流程”等专项制度。全年开展内部质量审核6次，外部专家评审2次，整改问题项17项，整改完成率100%。

引入智能血液仓储管理系统，实现血液库存动态监控、效期预警及自动分拣。系统上线后，血液过期报废率由0.08%降至0.02%，库存周转率提升20%。联合医院感染管理科开展输血相关感染防控专项检查4次，重点核查储血冰箱清洁消毒、配血实验室生物安全等环节，未发现不符合项。

三、技术创新与临床支持能力拓展

2025年，科室新增“血小板交叉配型”“不规则抗体动态监测”两项核心技术，全年完成交叉配型3200例，较传统配血方式将血小板输注无效发生率从12%降至5%；开展不规则抗体筛查1.8万例，阳性检出率3.2%，其中高危抗体（如抗-E、抗-c）占比15%，均及时反馈临床调整输血方案。

推动“多学科输血会诊”常态化，联合血液科、产科、ICU等12个科室建立“疑难输血病例讨论”机制，全年参与会诊86例，解决RhD阴性孕妇围产期输血、骨髓移植患者血小板输注抵抗等复杂问题23例。与检验科合作开发“血型基因检测”项目，完成ABO亚型、Rh血型系统稀有等位基因检测120例，为稀有血型患者建立个性化用血档案。

四、教学培训与团队能力建设

全年开展内部培训36次，覆盖成分血特性、输血不良反应识别、紧急用血处理等内容，培训覆盖率100%，考核合格率99.5%。选派5名骨干参加全国输血医学学术会议及省级技能培训，2人取得“输血技术中级职称”，1人入选省级输血质量控制中心专家库。

面向临床科室开展输血知识培训12场，覆盖医护人员600余人次，重点讲解“围手术期血液保护”“成分血合理应用”等内容，临床用血适应症符合率从89%提升至94%。与医学院校合作建立“输血技术实习基地”，全年带教实习生20名，完成理论授课40学时、操作实训60学时，实习生考核优秀率85%。

五、存在问题与不足

1.稀有血型库存管理仍需优化：RhD阴性红细胞库存周转率偏低（平均45天/次），部分特殊血型（如类孟买血型）储备不足，跨区域调配响应时间偶有超过30分钟的情况。

2.自体输血推广力度不足：全年自体输血占比仅5.8%（目标8%），主要受限于手术科室认知度不足及患者沟通效率低。

3.科研转化能力待提升：全年发表核心期刊论文2篇（目标3篇），参与省级课题1项（目标2项），年轻技术骨干的科研设计能力需加强。

2026年工作计划

一、业务指标优化与服务精准化

目标：全年临床用血供应总量突破135吨，成分血制备率保持100%；临床用血申请单合格率≥99.8%，用血不良反应发生率≤0.01‰；急诊用血平均发放时间≤7分钟，抢救用血及时率100%。

具体措施：

1.建立“用血需求预测模型”，结合医院手术量、季节波动等数据，动态调整血液库存结构，重点增加血小板（目标占比13%）、冷沉淀（目标占比0.5%）储备量。

2.升级电子申请系统功能，增加“用血合理性智能审核”模块，对非适应症用血、超量申请自动拦截并推送提示，提升临床用血规范率。

3.与区域血站建立“稀有血型联合储备库”，将RhD阴性红细胞库存周转率缩短至30天/次以内，特殊血型跨区域调配响应时间控制在20分钟内。

二、质量安全管理体系升级

目标：通过ISO15189医学实验室认可现场评审，血液质量关键指标（如红细胞溶血率≤0.8%、血小板聚集率≥60%）达标率100%。

具体措施：

1.对照ISO15189标准完善质量管理体系，新增“设备校准周期动态调整”“