监理工作流程26.docx

监理工作流程

1、监理工作主程序和实施要点

接受监理任务

接受监理任务

确认或委派项目总监理工程师

成立监理部

收集有关工程资料

按合同编制监理规划、分项、分阶段编制实施细则

监理工作交底会

按合同实施监理工作

准备阶段

施工阶段

保修阶段

监理总结、归档

实施要点：

（1）委派具有多个类似工程项目监理经验的注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。

（2）派驻现场的监理人员持证上岗、专业配套，人员按合同规定及时到位。

（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。

（4）严格执行监理规范，提高监理工作规范化、标准化水平。

（5）结合工程特点和要求编制《监理规划》，并分阶段编