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媒体内容编辑团队内容质量与产出效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量

稿件准确率

40%

98%

每出现1次事实性错误扣0.5%，扣分上限为5%。

标题吸引力

80分

由编辑团队互评，每低1分扣0.5%，扣分上限为10%。

内容原创性

90%

抄袭率低于10%，每增加1%扣1%，扣分上限为5%。

用户互动率

15%

每低于1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

内容合规性

100%

出现违规内容直接扣10%。

内容产出效率

稿件完成及时率

30%

95%

每延迟1天扣0.5%，扣分上限为5%。

日均稿件产出量

5篇

每少1篇扣0.5%，扣分上限为5%。

内容审核通过率

90%

每低于1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

素材准备完整度

85%

每低1分扣0.5%，扣分上限为5%。

跨部门协作效率

良好

由合作部门评分，每低一个等级扣2%。

团队协作与沟通

内部反馈响应时间

20%

24小时内

每延迟1小时扣0.5%，扣分上限为5%。

跨部门沟通有效性

90%

由合作部门评分，每低1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

团队任务分配执行度

100%

每低于1个百分点扣1%，扣分上限为5%。

知识分享参与度

80%

每低1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

团队会议参与率

95%

每低于1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

个人成长与学习

新技能掌握率

10%

80%

每低1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

培训参与度

100%

每缺席1次扣2%，扣分上限为10%。

创新建议采纳率

60%

每低于1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

学习笔记完善度

90%

每低1分扣0.5%，扣分上限为5%。

个人发展规划完成度

85%

每低1个百分点扣0.5%，扣分上限为5%。

本考核表旨在评估媒体内容编辑团队在内容质量、产出效率、团队协作与沟通以及个人成长与学习四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，权重分配为：内容质量40%，内容产出效率30%，团队协作与沟通20%，个人成长与学习10%。评分标准已详细说明，请严格参照执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见