绩效考核面谈表.pdfVIP

考核表范例

成绩与效率评估

行政管理人员/中阶管理干部/专业人员

姓名工作职称

部门考核期间

__________________________________________至_________________________________

工作说明书口如附件口正修订中，随后检送

I.前一年达成的成果

逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果检（附影本）

目标1口达成口未达成

目标2口达成口未达成

目标3口达成口未达成

II.员工评估

主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

口极优□杰出口平均口可接受口差

评语：_____________________________________________________________

管理技术——计划、组织、领导、拴制的成效

口极优□杰出口平均口可接受口差

（续表）

评语:

沟通能力——口头、文字沟通的成效

口极优□杰出口平均口可接受口差

评语：

人际关系——上司、部属的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语：

发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力

口极优□杰出口平均口可接受口差

评语：

适应性——配合改变的能力

□极优□杰出□平均口可接受□差

评语：

III.摘述

与前次考试（日期）相较，综合成绩与效率的水平:

口改时口相同□退步

（续表）

考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要写下您对该员工整体成效的评

估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需

加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。

IV.新年度目标

目标1

细节

预期成果

预期阻碍

如何解决?

目标2

细节

续（表）

预期成果

预期阻碍_____________________________________________________________________________

目标3

细节_________________________________________________________________________________

预期成果_