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零部件厂各部门职责

一、各部门的通用职责：

1.负责本单位生产组织管理工作，确保按期完成内部下的各项生产经营任

务。

2.负责本部门生产过程中各类物资需求计划的日报、审核和控制工作。

3.负责本部门零工时汇总、审批和上报工作。

4.负责本部门的新产品价格的核算和申报工作。

5.负责本单位精益生产体系的推进，提升本单位现场文明生产管埋。

6.负责本单位日常环境、职业健康安全运行控制工作，杜绝安全事故发生。

7.负责本单位设备、设施、工具的日常管理与维护修（）保养及设备设施上仪

表的送检、日常维护及保养，提高设备设施的完好水平。

8.负责本单位工艺布局规划方案的编制及上报。

9.负责新产品在本单位生产工艺准备工作。

10.负责本单位产品开发、拓展工作及产品图样结构工艺性审查。

11.负责本单位工艺文件的制定，上报及实施。

12.负责本单位产品材料定额和工艺工时定额的编制、上报。

13.负责按照公司产品标识要求，组织实施产品标识工作。

14.负责本部门内部培训工作，协助公司开展本部门业务相关的培训工作。

15.负责加强本单位质量自检、过程控制和质量控制点日常管理工作，确保本单

位既定质量目标完成。

16.负责本单位群众性质量管理活动组织及申报二作。

17.负责本部门各类质量成本台账的汇总、分析♦、控制和上报工作。

18.负责本单位各类统计及管理台账建立和填写，按要求做好各类报表的上报工

作。

19.负责本单位生产现场管理及在制品管理，控制在制品的流转过程和减少在制

品占用量。

20.负责本部门全面预算工作的开展，做好本单位经济核算、数据统计及分析、

原始记录的管理及留存、运营活动分析工作。

21.负责本部门的各项成本核算、成本控制工作。加强本单位内部成本控制工作,

确保各项成本费用在预算指标内。

22.负责加强本单位能源日常管理，控制能源消耗。

23.负责本单位废旧（闲置）设备、工具、物资的初步判定与上报工作。

24.负责公司和零部件厂相关管理制度、体系文件在本部门各科室、各岗位的落

实与履行监控。

25.负责公司编零遍件厂的方针目标在本部门的宣贯与落实，负责公司重点工作

及各项工作要求在本部门的落实。

26.负责本部门内部团队的建设与管理，负责本部门内部劳动纪律管理和人力资

源的管理及绩效考核工作。

27.负责本部门日常劳动纪律管理、安全生产、设备管理、质量管理及各项管理

制度的贯彻、执行和落实。

28.负责完善本部门内部各项管理制度。做好本部门所承担专用职责的整体管

理.、制度建设、流程确定与控制、问题的协调与处理。

29.负责公司企业文化在本部门的宣贯及员工的文体活动的组织.

30.负责建立健全本部门内部创新管理机制，组织、支持员工创新工作和活动；

负责本部门内部管理提升活动的组织；负责公司各项管理活动在本部门的组

织与落实。

31.负责党、政、工、团各项工作在本部门的组织实施。

32.负责加强本单位内部班组建设与管理。

33.负责协助向其他车间技能人员、设备、工具的支持和协助工作。

34.负责完成厂领导安排的其它临时工作。

、各部门的专项职责：

[11机加车间的部门职责：

1.负责公司及内部所需各种模具的设计、制作和维修工作；

2.负责公司及内部设备维修、安装所需各种零部件的加工工作；

3.负责零部件厂揽外机械加工的加工工作；

4.负责向公司内部各类零部件的改制、修复工作以及相关临时增补计划的生产

工作；

5.负责协助车架车间、零部件车间转入产品的加工工作。

[21车架车间的部门职责：

1.负责本部门与零部件车间、机加车间的协助工作和同步生产工作；

2.负责本部门向公司内供车架的技术、工艺的准备、图纸分解、设计和图纸会

签审核工作，以及车架产品的拓展工作；

3.负责本部门生产瓶颈的调解和消除工作；

4.负责协助公司对积压库存车架的改制消化和修复工作；

5.负责本部门生产所需各类