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农业科技公司农艺师作物种植效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产量指标达成率

单位面积产量

35%

120%目标产量

实际单位面积产量与目标产量对比，每高于目标产量1%得1分，最高得20分；低于目标产量则按比例扣分。

总产量完成率

100%计划产量

实际总产量与计划产量对比，每高于计划产量1%得1分，最高得20分；低于计划产量则按比例扣分。

作物成熟率

95%

成熟作物占比达到95%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分。

优质率

85%

优质作物占比达到85%得满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分。

产量稳定性

连续三个月达标率90%

连续三个月产量达标率（对比目标产量）均达到90%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

成本控制效果

单位成本

25%

比预算降低5%

实际单位成本与预算成本对比，每降低1%得2分，最高得20分；高于预算则按比例扣分。

肥料使用效率

比行业平均降低10%

实际肥料使用量与行业平均使用量对比，每降低1%得2分，最高得20分；高于行业平均则按比例扣分。

农药使用合规性

100%符合标准

农药使用完全符合国家及公司标准得满分，每出现一次违规扣5分，最低扣至0分。

能源消耗节约率

比去年同期降低8%

实际能源消耗与去年同期对比，每降低1%得2分，最高得20分；高于去年同期则按比例扣分。

废弃物处理达标率

100%合规处理

废弃物处理完全符合环保标准得满分，每出现一次不合规扣5分，最低扣至0分。

技术创新与应用

新种植技术采纳率

20%

成功应用3项新种植技术

成功应用新种植技术每项得5分，最高得20分。

试验田成果转化率

转化率80%

试验田成果成功转化为实际生产力的占比达到80%得满分，每低10%扣2分，最低扣至0分。

技术培训参与度

参与率100%

100%参与公司组织的技术培训得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

技术报告质量

获得A级评价

技术报告获得A级评价得满分，B级得70%，C级得50%，D级及以下得0分。

专利申请数量

成功申请1项专利

成功申请1项专利得满分，未申请得0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

问题解决时间缩短15%

与跨部门协作解决问题的时间比平均水平缩短15%得满分，每缩短1%得1分，最高得20分；延长则按比例扣分。

内部培训贡献

至少培训2次团队内部技术分享

成功组织并实施至少2次内部技术分享得满分，每少1次扣5分，最低扣至0分。

反馈收集与改进

收集并实施3条有效反馈

主动收集并成功实施改进建议的条数每增加1条得3分，最高得20分。

沟通清晰度

100%获得正面评价

在团队内部及外部沟通中获得100%正面评价得满分，每出现一次负面评价扣3分，最低扣至0分。

项目交付准时率

100%按时完成

所有负责的项目均按时交付得满分，每延迟1天扣1分，最低扣至0分。

本考核表用于评估农艺师在作物种植过程中的产量、成本、技术创新及团队协作表现，请根据各指标实际完成情况进行评分。权重分配为产量指标达成率35%、成本控制效果25%、技术创新与应用20%、团队协作与沟通20%。评分标准详见各指标描述。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见