安全管理方案及环境保护文明施工管理方案.docVIP

目录

1安全文明施工管理方针及目标 2

2安全文明保证体系及职责 2

3安全管理制度 10

4危险因素辨识及控制 14

5现场安全防护方案 22

6塔吊及电梯安全管理措施 42

7施工现场临时用电安全措施 49

8钢结构吊装施工安全措施 52

9网络视频监控方案 75

10环境保护措施 80

11确保市绿色安全文明工地措施方案 100

1安全文明施工管理方针及目标

1.1安全管理方针：安全第一、预防为主。

1.2安全文明管理目标：严格执行国家、市政府及业主关于文明施工及安全管理的规定，安全文明标准符合《GB/T28000职业健康安全管理体系》、

《GB/T28001职业健康安全管理体系要求》、OHSAS18001系列标准的要求，实现“无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾”目标，全员受伤率控制在3%以内。确保获得“市绿色安全文明工地”。

安全文明施工目标及保障流程详见下图。

危险源辨识

危险因素预防控制

危险因素控制措施雷十危险的块生

塔吊安装安全措施

危险源辨识及控制

塔吊、外用电梯安全措施

安

系

安全管理

制度

安全文明

目标

领导安全值班制度个人劳动防护用品的配备、发放度

安全生产教育和培训制度

安全检查制度

现场安全防护方案

全

安全施工总体要求

土建施工安全管理措施钢结构施工安全防护施

机电工程施工安全防护措施装修施工安全防护措施

保

现场文明

施工措施

施工现场临时用电管理

漏电保护器电器装置的选择

电线、电缆的敷设

文明施工管理目标

文明施工管理体系文明施工管理责任制及分工

现场场容管理现场机械管理

现场料具管理

塔吊顶升时安全技术措施

塔身锚固时的安全措施

塔吊拆除安全措施

群塔作业措施

图1安全文明目标保障流程图

2安全文明保证体系及职责

2.1安全文明保证体系

安全管理体系是我公司综合管理体系的一个组成部分，依据《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》要求，建立职业健康安全管理体系，对职业健康安全危害风险进行有效的控制，并不断改进安全及职业健康绩效。

2.2项目安全文明管理组织机构

针对本工程的规模和特点，在整个工程施工期间，我公司将委派5名具有合法上岗资质和有足够经验的安全工程师常驻现场。建立以项目经理为首，由安全总监、项目总工、机电经理、钢结构经理、安全工程师、专业责任工程师、专业分包单位管理人员以及施工作业队人员组成的安全生产管理组织机构。安全生产管理组织机构详见下图。

项目总指挥

公司专家委员会

项目经理

安全总监安全部项目书记

生产经理

安全部：

安全教育安全监督安全检查

LEED负责人

物资部：安全物资采购管理

机电经理项目总工

技术部：

安全方案安全措施

钢结构经理

工程部、机电部：

安全交底安全施工

商务经理

综合办公室：消防保卫行政后勤

项目作业队安全员各施工班组安全员各专业分包安全员

图2安全生产管理组织机构图

2.3项目安全文明管理职责

序号

人员/部门

安全生产职责

1

公司总经理

总经理为我公司施工安全生产管理第一责任人，认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关指示和决议，对我公司安全生产负全面责任。

按有关法律法规规定，为合理配备确保安全生产的各项资源提供保障。

建立健全我公司安全生产保证体系，健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员。

定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产中的重大问题。

支持安全管理人员的监督检查工作，保证安全生产经费的有效落实。督促落实安全生产责任制，确保职业健康安全管理体系的正确实施。

2

公司安全部

协助我公司经理制定中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施

序号

人员/部门

安全生产职责

计划。

负责直管项目安全技术措施、专项方案、临电方案的审核、会签。

负责对入场施工人员进行安全教育并考核合格后方准进场施工。参与大型设施的安装验收工作。

对我公司范围内职业健康安全管理体系的运行控制情况进行监督、检查、指导。

3

项目经理

项目经理是本建设工程项目施工安全管理的第一责任人，对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配