通信主设备综合项目工程综合项目施工组织设计.docxVIP

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组

织

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目录

TOC\o1-3\h\z\u施工组织设计 3

一工程概况 3

二施工组织设计编制依据 3

三工程管理目标 3

3.1质量目标 3

3.2进度目标 3

3.3成本控制目标 3

3.4安全控制目标 4

3.5环境控制目标 4

四项目经理部组织结构及人员配置 4

五施工资源配置 5

5.1车辆机具及仪器仪表配置计划 5

5.2材料供给计划 6

六施工方案 6

6.1施工现场准备 6

6.2施工布署 9

6.3施工现场总平面图 12

七控制计划 13

7.1质量控制计划 13

7.2进度控制计划 15

7.3成本控制计划 15

7.4安全控制计划 16

7.5环境控制计划 19

八对用户其它承诺 21

九完工资料搜集和整理 21

施工组织设计

一工程概况

1)、工程编号:xxxxxxxxx

2)、项目名称:xxxxxxxxxx

3)、施工内容：xxxxxxxx

二施工前准备

组建工程项目经理部，委派技术过硬、施工经验丰富、且含有国家对应项目经理资质者担任本工程项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬施工技术管理人员组成项目班子，快速到位展开各项准备工作。

制订施工技术方案，项目部召开施工技术方案可行性分析、风险分析，并做好包含技术准备、工机具准备、人员准备、材料准备等。

工程协调会：开工前召开第一次工程协调会，会议由项目责任人主持，参与单位应有施工单位、监理单位（必需时有设计单位）、业主方等负担本工程建设关键责任人、专业技术人员、管理人员。

项目责任人介绍工程概况，如：组网方案、规模容量、总工程量、工程时限。

分别介绍各自驻现场组织机构、人员分工、驻地及联络方法。

项目责任人介绍工程开工条件准备情况，如：设计文件、设备材料到货进场情况等。

项目责任人介绍施工准备情况，如施工队驻地，人员、车辆调遣计划，机具仪表到场等情况。

项目责任人和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

监理工程师介绍监理计划关键内容。

包含工程其它约定

三工程管理目标

3.1质量目标

——通信工程验收合格率100%。

——通信工程工期立即完成率100%。

——用户满意率90%。

3.2进度目标

经过控制以实现工程进度目标，应视本工程特点和施工进度控制需要，编制深度不一样控制性、指导性和实施性施工进度计划，和按不一样计划周期（年度、季度、月度、和旬）施工计划等。

3.3成本控制目标

在确保工期和质量满足要求情况下，利用组织方法、经济方法、技术方法、协议方法把成本控制在计划范围内，并深入寻求最大程度成本节省。

3.4安全控制目标

目标和指标

责任部门

分解指标

方法或方案

死亡、重伤事故为零千人轻伤率为7‰以下

安全监察部项目部

1、新工人三级安全教育率100%；

1、新工人入场后，必需经过三级安全教育。即：企业、项目、班组层层进行教育。没有经过教育不得上岗。

2、经过教育必需填写新工人教育记录表，同时参与培训考试答卷，合格后上岗操作。

2、特种作业人员持证率100%。

特种作业人员上岗必需持有操作证。

特种作业人员必需经过企业培训后，考试合格后，上岗操作。

特种作业人员操作证，应随身携带，方便接收监督检验。

4、特种作业人员操作证，按要求定时复审，没有参与年审，操作证自行作废。

3、各类事故为零

1、电器线路控制设备要做到三级配电二级保护，一机、一闸、一漏保。配电箱、配电室等关键危险部位设警告或警示标志。开关箱门上锁，并标明专员负责等。配电箱内控制装置应标明所控设备。

2、登高必需作业佩带安全带。

3、多种机械设备旁要悬挂安全操作规程，专员使用管理，明确责任人，非本岗工作人员严禁使用。多种建筑机具传动部位要有安全防护罩，不全要立即配齐。

3.5环境控制目标

目标和指标

责任部门

分解指标

方法或方案

固体废弃物按环境保护指定地点排放率100%

工程部

固体废物按环境保护部门指定地点排放率100%。

1、建筑垃圾严禁乱堆乱放，作业区内残料日产日清，按要求地点统一排放。

2、运输过程中不超载，采取全程覆盖方法，预防散落。

3、运输车辆出入现场要清理洁净，不许夹带泥沙污染市政路面。

火灾事故为零

工程部

1、组织项目部应急计划编制率100%；

1、企业机关、各项目部，灭火器材按按要求配置灭火器。

2、对易燃易爆物品和危险品要有显著标志牌和警示牌等标志。

3、加强对职员安全防火教育，使职员含有初起火灾扑救能力。

四项目经理部组织结构及人员配置

为了圆满完成交大长宁校区通信设备建设项目工程