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财务风险管理分析师资产保护能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

风险识别与评估能力

风险识别准确率

35%

95%

根据风险评估报告的准确性进行评分，每识别并评估一项重大风险得1分，满分10分，按比例换算为百分比评分。

风险评估深度

80%

根据风险评估报告的深度和全面性进行评分，评估团队认为深度达到80%得满分，低于80%按比例扣分。

风险优先级排序合理性

90%

根据风险优先级排序的合理性进行评分，由评估团队根据实际情况进行打分，满分10分，按比例换算为百分比评分。

风险报告及时性

98%

根据风险报告提交的及时性进行评分，每延迟1天扣2%，最高扣至80%，满分按比例换算为百分比评分。

风险趋势分析准确性

85%

根据风险趋势分析的准确性进行评分，评估团队认为分析准确率在85%及以上得满分，低于85%按比例扣分。

资产保护措施有效性

资产保护方案实施率

30%

90%

根据制定的资产保护方案实际实施的比例进行评分，每实施一项得1分，满分10分，按比例换算为百分比评分。

资产损失预防效果

85%

根据资产损失预防的实际效果进行评分，评估团队认为预防效果达到85%及以上得满分，低于85%按比例扣分。

资产保护措施成本效益

80%

根据资产保护措施的成本效益进行评分，评估团队认为成本效益达到80%及以上得满分，低于80%按比例扣分。

资产保护措施合规性

95%

根据资产保护措施是否符合相关法律法规进行评分，每符合一项得1分，满分10分，按比例换算为百分比评分。

资产保护措施可操作性

88%

根据资产保护措施的可操作性进行评分，评估团队认为可操作性达到88%及以上得满分，低于88%按比例扣分。

应急响应与处置能力

应急响应及时性

20%

92%

根据应急响应的及时性进行评分，每延迟1分钟扣1%，最高扣至70%，满分按比例换算为百分比评分。

应急处置效果

88%

根据应急处置的实际效果进行评分，评估团队认为处置效果达到88%及以上得满分，低于88%按比例扣分。

应急预案完善度

90%

根据应急预案的完善程度进行评分，评估团队认为预案完善度在90%及以上得满分，低于90%按比例扣分。

应急演练有效性

85%

根据应急演练的有效性进行评分，评估团队认为演练有效性达到85%及以上得满分，低于85%按比例扣分。

应急资源协调能力

87%

根据应急资源协调的能力进行评分，评估团队认为协调能力达到87%及以上得满分，低于87%按比例扣分。

沟通协作与培训能力

风险沟通有效性

15%

90%

根据风险沟通的有效性进行评分，评估团队认为沟通有效性在90%及以上得满分，低于90%按比例扣分。

跨部门协作效率

85%

根据跨部门协作的效率进行评分，评估团队认为协作效率在85%及以上得满分，低于85%按比例扣分。

培训参与度

92%

根据培训参与的积极性和效果进行评分，每参与一次培训得1分，满分10分，按比例换算为百分比评分。

培训内容质量

88%

根据培训内容的质量进行评分，评估团队认为培训内容质量在88%及以上得满分，低于88%按比例扣分。

培训反馈满意度

90%

根据培训反馈的满意度进行评分，评估团队认为满意度在90%及以上得满分，低于90%按比例扣分。

本考核表用于评定财务风险管理分析师在资产保护能力方面的表现，请根据实际工作情况填写相关数据，并进行评分。考核维度包括风险识别与评估能力、资产保护措施有效性、应急响应与处置能力、沟通协作与培训能力，每个维度包含5个具体指标，权重分别为35%、30%、20%、15%，权重总和为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见