拟派项目班子主要成员到位率承诺书.docxVIP

拟派项目班子主要成员到位率承诺书

致：[业主单位名称/相关方名称]

关于：[项目全称]项目拟派项目班子主要成员到位率承诺

为确保[项目全称]（以下简称“本项目”）能够按照合同约定及项目管理要求，优质、高效、按期完成各项建设任务，保障项目目标的顺利实现，我单位（[你单位全称]，以下简称“我方”）作为本项目的承包方/承建方，就拟派项目班子主要成员的到位率事宜，郑重作出如下承诺：

一、承诺背景与目的

本项目作为[简述项目重要性或特点，如：重点工程、民生工程等]，其成功实施离不开一个稳定、专业、高效的项目管理团队。我方充分认识到项目班子主要成员的实际到位和有效履职，是保障项目顺利推进、控制工程质量、确保施工安全、实现工期目标的核心要素。为响应贵单位对项目管理团队建设的要求，我方特出具本承诺书。

二、承诺内容

（一）主要成员界定

本承诺书所指“项目班子主要成员”包括但不限于：项目经理、项目副经理（若有）、总工程师（或技术负责人）、安全负责人、质量负责人、各专业施工负责人、造价负责人、资料负责人等。具体人员名单及岗位详见附件《拟派项目班子主要成员名单及职责》。

（二）到位率承诺

我方承诺，在本项目合同履行期间，拟派的项目班子主要成员的实际到位率将严格遵守以下约定：

1.项目开工初期（自项目开工令下达之日起[可填写：一个月/关键节点前]）：主要成员到位率不低于[可填写：百分之九十/九成]，其中项目经理、总工程师、安全负责人到位率不低于[可填写：百分之百/十成]。

2.项目关键施工阶段（如：[可列举1-2个关键阶段，如主体结构施工、设备安装调试等]）：主要成员到位率不低于[可填写：百分之九十五/九成五]，核心管理成员（项目经理、总工程师）到位率为[可填写：百分之百/十成]。

3.项目整体施工期间：平均到位率不低于[可填写：百分之九十/九成]，且任何月度/季度的到位率不得低于[可填写：百分之八十/八成]。

4.业主单位或监理单位认为需主要成员在岗的重要会议、检查、验收等活动期间：相关主要成员必须按时到场，确保沟通顺畅、问题及时解决。

（三）在岗时间要求

拟派主要成员在项目实施期间，应常驻项目现场，确保每周在岗工作时间不少于[可填写：五个工作日]。因特殊情况（如病假、事假、公司紧急事务处理等）确需离岗的，必须提前向业主单位及监理单位履行书面请假手续，并安排好临时负责人及工作交接，经批准后方可离岗，且单次离岗时间原则上不超过[可填写：三个工作日]，全年累计离岗时间不超过[可填写：规定天数，如十五个工作日]。

（四）人员变更管理

1.未经贵单位书面同意，我方不得擅自更换拟派的项目班子主要成员。

2.若因不可抗力、人员健康或其他特殊且正当理由确需更换主要成员时，我方将至少提前[可填写：十五个工作日/三十个工作日]向贵单位提交书面申请，详细说明更换原因，并提供新拟任人员的简历、资质证书、业绩证明等材料，新拟任人员的资历、经验和能力不得低于原拟任人员。

3.新拟任人员需经贵单位审核批准后方可正式上岗，在此之前，原任人员仍需坚守岗位。

（五）临时离岗管理

主要成员因特殊情况需临时离岗时，必须严格履行请假审批程序，并确保离岗期间其分管工作有人接替，联系方式畅通，能够及时处理项目紧急事务。

三、保障措施

为确保上述承诺落到实处，我方将采取以下保障措施：

1.建立健全项目班子成员考勤与考核制度，将到位率和履职情况与个人绩效直接挂钩。

2.为项目班子主要成员提供必要的工作条件和生活保障，确保其能安心驻场工作。

3.定期向贵单位及监理单位报送项目班子主要成员的考勤记录及履职情况报告。

四、违约责任

若我方未能履行上述承诺，导致拟派项目班子主要成员到位率未达到约定标准，或未经批准擅自更换主要成员，我方愿意接受贵单位依据合同相关条款及国家有关规定作出的处理决定，包括但不限于警告、通报批评、违约金处罚等。因此给贵单位或项目造成的损失，我方将承担相应的赔偿责任。

本承诺书自我方盖章并由法定代表人或其授权代表人签字之日起生效，并作为合同文件的组成部分，与合同具有同等法律效力。

特此承诺！

承诺单位（盖章）：[你单位全称]

法定代表人或授权代表人（签字）：

日期：年月日

---

附件：《拟派项目班子主要成员名单及职责》

（此处可列出主要成员姓名、拟任岗位、职称、执业资格、联系方式等信息，或注明“详见合同附件[编号]”）