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2026年人才培训中心年度工作计划

2026年，人才培训中心将以服务区域经济高质量发展为核心导向，围绕“精准赋能、创新驱动、质量制胜”三大主线，聚焦重点产业人才需求，构建“需求导向-资源整合-模式创新-效果追踪”全周期培训体系，全年计划开展各类培训项目52期，覆盖企业及事业单位300家以上，培训各类人才8000人次，其中紧缺型技术人才占比不低于40%，数字化转型专项人才占比不低于35%，力争实现培训后6个月内学员岗位技能提升率达85%、企业满意度达92%以上的目标。具体工作安排如下：

一、聚焦重点领域，构建分层分类培训矩阵

（一）智能制造与先进制造人才专项

针对区域内装备制造、新能源汽车、高端精密仪器等产业升级需求，重点开展“操作技能+管理能力+创新思维”三阶培训。

1.基础操作层：面向一线技术工人，联合行业协会开发《智能设备运维实务》《工业机器人编程与调试》等6门实操课程，采用“理论20%+车间实训80%”模式，每期限额30人，全年开设8期，配套企业导师“一对一”跟岗指导，确保学员掌握2-3类主流智能设备的故障诊断与快速修复技能。

2.技术管理层：针对班组长、工艺主管等岗位，设计《智能制造产线优化》《工业大数据在生产管理中的应用》等课程，邀请头部制造企业技术总监、高校教授联合授课，采用“案例研讨+沙盘推演”形式，每季度1期，每期40人，要求学员结课后提交所在企业产线优化方案，由专家评审后推荐至企业管理层参考。

3.创新突破层：联合本地“专精特新”企业，选拔技术骨干组建“智能制造创新研修班”，全年2期，每期25人，通过“项目制学习”对接企业技术攻关需求，设置“技术前沿讲座、跨企业交流、校企联合攻关”三大模块，配套5万元/项目的创新实验经费，推动至少3项技术改进成果落地应用。

（二）数字经济核心领域人才培育

围绕数字经济与实体经济融合趋势，重点培养数据要素应用、人工智能技术落地、产业数字化转型三类人才。

1.数据分析师（初级）：面向中小企业数据岗位从业者，开发《企业级数据清洗与可视化》《基础数据分析模型应用》课程，采用“在线平台预习+线下集中实训”模式，线上平台嵌入AI练习系统，实时反馈操作错误；线下实训使用真实企业数据集，由认证数据分析师现场指导，全年开设10期，每期50人，结课后颁发“数据应用能力初级认证”。

2.人工智能应用专员：针对传统企业数字化转型需求，联合科技企业开发《AI工具在生产/营销中的场景化应用》课程，内容涵盖OCR文字识别、智能客服搭建、生产缺陷检测模型调用等实操模块，采用“工具演示-分组实操-企业案例复盘”流程，每期限额40人，全年6期，要求学员完成至少1个企业实际场景的AI工具应用方案。

3.数字化转型管理师：面向企业中高层管理者，联合高校与咨询机构开发《企业数字化战略规划》《数字技术与业务流程重构》课程，采用“行业趋势解读+标杆企业参访+战略方案设计”模式，每季度1期，每期30人，邀请数字化转型成功企业CEO分享经验，结课后形成企业数字化转型路线图，由中心协助对接技术服务商资源。

（三）现代服务业专业人才提升

结合区域消费升级与服务数字化趋势，重点强化商贸、文旅、健康服务等领域的专业服务能力。

1.新消费场景服务师：针对新零售、社区商业等业态，开发《数字化会员运营》《场景化营销策划》课程，邀请头部电商平台区域运营专家授课，结合本地商圈实际案例，设置“用户画像分析-营销活动设计-效果复盘”全流程实训，全年4期，每期40人，要求学员为合作商圈设计1套可落地的营销方案，优秀方案推荐至企业执行。

2.文旅融合服务人才：联合文旅部门与景区企业，开发《沉浸式文旅项目运营》《非遗文化传播与商业化》课程，内容涵盖剧本杀式景区导览设计、非遗手作体验活动策划等，采用“理论讲解+实地考察+项目路演”模式，每期限额30人，全年3期，结课后组织学员参与本地文旅节庆活动策划，优秀项目给予资金扶持。

3.健康管理师（进阶）：针对社区健康服务中心、养老机构需求，开发《慢性病个性化管理》《适老化智能设备使用指导》课程，邀请三甲医院康复科专家、智能养老设备厂商技术人员联合授课，设置“案例诊断-方案制定-模拟服务”实训环节，全年5期，每期35人，结课后与社区机构对接开展“健康服务进社区”实践活动，累计服务居民不少于2000人次。

二、创新培训模式，提升精准赋能实效

（一）深化“需求-供给”动态匹配机制

1.建立常态化需求调研体系：每季度联合产业园区、行业协会开展“企业人才需求诊断”，通过问卷调研、座谈访谈、现场走访等方式收集企业需求，重点关注“急需解决的技术瓶颈”“岗位能力缺口”“员工学习偏好”等维度，形成《季度人才需求白皮书》，作为课程开