心理咨询师测评指标体系.pptVIP

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  • 2026-01-31 发布于北京
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心理咨询师测评指标体系1

分析与总结1.品性方面热情、正直、真诚、坦荡、平易近人、和蔼可亲有耐心、情绪稳定、灵活机敏、心理反应敏感、精力集中不分心生活态度积极乐观、热爱工作、乐于助人有责任心、自信心、谦虚、认真穿着得体、气质佳2.知识方面文化理论知识心理专业知识心理咨询诊断知识心理学理论知识心理咨询方法与技术的知识职业道德知识2

3.能力方面敏锐的观察力、沟通能力、认真倾听能力、流畅的言语表达能力控制情绪能力、灵活的应变能力、自我完善能力与人协作配合能力、收集信息能力4.技能方面咨询治疗技术、计算机操作技能5.身心方面身体健康、心理素质良好、心态积极乐观3

指标指标品性素质知识素质能力素质技能素质身心素质品性素质1202知识素质3312能力素质2121技能素质4321身心素质2233总分1171066权重0.2750.1750.250.150.15表一对偶比较法比较结果4

品性素质知识素质能力素质技能素质身心素质0.2750.1750.250.150.15表二权重分配表5

表三心理咨询师的测评指标体系模块结构项目要素标志与标度品性素质27.5需求和动机8亲和动机4热爱工作,愿意投入该工作,融入咨询团队,愿意与团队共同努力,积极进取4愿意投入该工作,能与团队共同努力2能投入该工作,但只关注自己的利益1成就动机4希望在工作中获得成绩,有进取心,能自我激励,自我能提高4进取心时高时低,对取得工作成就期望一般2完成工作就行,不指望获得什么成就1工作态度7工作责任心4工作责任心强,对来访者认真负责,能很好的完成自己的工作4工作较负责,基本能完成自己的工作2工作责任心不强,推诿责任0工作主动性3工作积极主动,关心团队发展,主动提出自己的观点建议3工作较主动,偶尔能提出自己的观点建议1工作不积极,不能较好完成本职工作06

模块结构项目要素标志与标度品性素质27.5人际交往6仪表举止4衣着整洁,端庄大方,举止大方得体,合乎礼仪4衣着较整洁,举止较得体,较合乎礼仪2衣冠不整,举止随便,不合礼仪0外向性2外向热情,善于交友,善于与陌生人交谈2较外向,与陌生人交谈时基本能应对1内向,不善于与陌生人交谈0情绪6.5耐心4.5非常有耐心,能耐心帮助来访者,不厌其烦4.5比较有耐心2缺乏耐心,容易厌烦0精神面貌2精神饱满,充满自信2精神状态较好1无精打采,精神状态差07

模块结构项目要素标志与标度知识素质17.5基础知识4学校教育2有较高学历和丰富的知识2一般教育程度1受教育程度较低0社会知识2通晓相关法律,有丰富社会经验2一般了解相关法律,有一些社会经验1不了解相关法律,无社会经验0专业知识13.5心理学理论知识3深入了解,并能灵活运用3基本了解2不太了解1心理咨询与诊断知识3.5深入了解,并能结合实际3.5基本了解2不太了解1心理咨询方法与技术知识3.5深入了解,并能灵活运用3.5基本了解2不太了解1职业道德知识3.5能做到维护来访者切身利益,坚持保密原则等3.5基本能做到维护来访者切身利益,保密原则等2不能做到维护来访者利益08

大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点9

模块结构项目要素标志与标度能力素质25沟通能力7倾听4在咨询过程中能耐心倾听来访者诉说,并加以适当的应答4比较耐心2不愿倾听,只急于表达自己观点0语言表达3流畅的语言表达能力,与来访者讨论咨询事宜3语言较流畅,基本能清楚表达1语言不流畅,词不达意0观察力6在咨询过程中能通过对来访者的言语,表情,行为等,洞察他们的心理,收集信息6-5有一定观察力,能发现问题4-3迟钝,不能发现问题0应变能力6反应迅速,能随机应变,处理突发事件,控制咨询局面6-5有一定应变能力4-3不能随机应变110

模块结构项目要素标志与标度能力素质25自我管理能力6情绪控制能力2冷静,能较好控制自己的情绪,不将生活中的情绪带到咨询工作中2一定程度上能控制自己的情绪1不能控制自己的情绪0自我完善能力1能了解自己的长短处,不断自我提高,拓展知识面,自我完善1不够全面了解自我,自我完善意识一般0.5不能全面了解自我,自我完善意识低0与人协作配合能力3能与来访者和咨询团队建立良好合作关系3基本能与来访者和咨询团队建立好合作关系1不能与来访者和咨询团队建立合作关系0技能素质15咨询治疗技术10深入了解,并能灵活

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