2026年中医科工作计划范文.docxVIP

2026年中医科工作计划范文

2026年，我科将紧密围绕医院“十四五”发展规划总体目标，以“强基础、提能力、创特色、促融合”为核心主线，全面提升中医诊疗服务水平与学科影响力。结合科室当前发展现状与区域群众健康需求，现从医疗服务优化、学科内涵建设、人才梯队培养、中西医协同发展、患者体验提升、科研创新驱动、质量安全强化等七大维度制定具体工作计划如下：

一、医疗服务优化：夯实基础，拓展特色

以“门诊服务提质、住院服务增效、急诊能力突破”为三大抓手，全面提升医疗供给质量。门诊方面，针对2025年患者就诊数据分析显示的“慢性病复诊占比68%、儿科推拿需求增长42%、治未病咨询量月均超200人次”等特点，2026年将重点优化三类服务：一是开设“慢性病中医全程管理门诊”，由高年资医师牵头，为高血压、糖尿病、慢阻肺等患者制定“中药+非药物疗法+生活方式指导”个性化方案，配套建立电子健康档案，每季度开展随访评估；二是扩容儿科推拿专病门诊，新增2名经过系统培训的推拿医师，增设午间及周末时段，针对小儿厌食、便秘、反复感冒等常见问题提供“一病一方”推拿服务，同步编制《儿童家庭推拿手册》供家长学习；三是升级治未病中心服务，结合二十四节气推出“节气养生套餐”，包括体质辨识、经络调理、药膳指导等项目，重点推广“冬病夏治”“夏病冬养”特色疗法，目标覆盖800人次以上。

住院服务方面，针对当前中医病房周转率（7.2次/月）低于医院平均水平的问题，2026年将通过“优化收治病种结构+加速康复管理”提升效能。一方面，重点收治中风后遗症、骨关节病术后康复、肿瘤放化疗后调理等中医优势病种，占比目标提升至75%以上；另一方面，推行“中医加速康复（TCM-ERAS）”模式，在围手术期早期介入中药熏洗、穴位贴敷、艾灸等疗法，缩短平均住院日至9天（2025年为11.3天）。同时，加强多学科联合查房，每月与康复科、营养科、心理科开展2次联合会诊，制定“医疗+康复+营养+心理”综合方案。

急诊能力建设是2026年突破重点。针对中医在急诊领域参与度不足的现状，将联合急诊科制定《中医急诊诊疗规范（2026版）》，重点培训高热、急性疼痛、眩晕、急性胃肠炎等6类常见急症的中医处理技术，包括针刺退热、耳穴压豆止晕、中药灌肠止泻等。配置中医急诊专用设备（如智能艾灸仪、电子针灸治疗仪），在急诊科设立中医会诊岗，确保急危重症患者30分钟内获得中医评估，目标中医参与急诊会诊率达30%以上。

二、学科内涵建设：聚焦优势，打造品牌

以“省级中医重点专科建设”为牵引，明确“中医药防治骨关节病”为主攻方向，系统提升学科核心竞争力。2026年将重点推进三项建设：一是完善“防-治-康”一体化诊疗体系，在门诊开设“骨痹（骨关节病）专病门诊”，住院部设置骨关节病康复专区，配备中药熏蒸舱、低频脉冲治疗仪等设备，制定“中药内服+外治（熏蒸/贴敷）+功能锻炼”标准流程；二是建立骨关节病中医诊疗数据库，收集500例以上病例数据，分析中医证型分布、疗效影响因素，形成《骨关节病中医诊疗指南（科室版）》；三是推动学术交流，承办“省级中医药防治骨关节病学术研讨会”，邀请国内知名专家授课，同步开展病例讨论与技术培训，提升区域内影响力。

特色技术培育方面，重点发展“微创针灸”“经方精准应用”两项技术。微创针灸聚焦火针治疗腱鞘囊肿、小针刀治疗颈椎病等项目，选派2名医师到北京中医药大学附属医院进修，回来后开展技术推广，目标年治疗量突破800例；经方精准应用则组织科室医师系统学习《伤寒论》《金匮要略》，每月开展“经方临床应用”病例讨论，筛选出10个高频经方（如小柴胡汤、半夏泻心汤等），制定“适应症-剂量-加减”标准化方案，目标经方使用率提升至40%（2025年为28%）。

三、人才梯队培养：分层施策，强化传承

针对当前科室“35岁以下医师占比55%，副高以上职称仅3人”的结构特点，实施“青年医师筑基、骨干医师提升、领军人才培育”三级培养计划。青年医师（工作5年内）重点强化中医基础与临床技能，实行“双导师制”（1名临床导师+1名理论导师），每周安排2次跟师门诊、1次经典诵读，每季度考核《中医诊断学》《方剂学》等核心课程，年度考核不达标者延长培养期。骨干医师（工作5-15年）重点提升专病诊疗与科研能力，选派3名医师到上海、广州等地三甲中医院进修骨关节病、肿瘤中医治疗等方向，回来后组建专病团队，负责临床带教与科研项目；同时，鼓励参加全国性学术会议，每人每年至少发表1篇核心期刊论文。领军人才方面，积极引进1名具有省级重点专科建设经验的副主任医师以上人才，或推荐现有骨干申报“省级名中医”“青年岐黄学者”等称号，争取年内实现副高以上职称占比提升至25%。

名老中医传承是人才培养的重要环节。2026年将正式