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项目施工各级位安全责任书2257

前言

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确项目施工过程中各级管理人员及作业人员的安全生产责任，保障从业人员在生产过程中的人身安全与健康，防止和减少各类生产安全事故的发生，确保项目施工顺利进行，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本责任书。本责任书旨在将安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全生产管理格局。

一、项目经理安全生产责任

项目经理作为项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面领导责任。其安全职责是项目安全生产的基石，务必高度重视，狠抓落实。

1.总体负责与统筹规划：认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，组织制定并实施项目安全生产管理目标、规划及各项安全生产管理制度。对项目安全生产负总责，确保安全生产投入的有效实施。

2.组织架构与制度建设：建立健全项目安全生产管理体系和安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，并组织检查考核。设立专职安全管理机构，配备足够数量且具备相应资质的专职安全管理人员。

3.安全教育与培训：组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划，确保管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识、技能和应急处理能力，特种作业人员必须持证上岗。

4.安全技术措施与交底：审批项目施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，确保其科学性、可行性和安全性。组织并参与重要分部分项工程的安全技术交底。

5.过程监督与隐患排查：定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。对检查中发现的重大隐患，应立即组织整改，并跟踪落实。

6.应急管理与事故处理：组织制定并演练项目生产安全事故应急救援预案。一旦发生安全事故，应立即启动预案，组织抢救，保护现场，按规定及时上报，并参与事故调查处理，落实“四不放过”原则。

7.资源保障与协调：保证项目安全生产所需资金、物资、设备等资源的及时供应和合理配置。协调解决项目安全生产工作中的重大问题。

二、项目技术负责人安全生产责任

项目技术负责人对项目的安全技术工作负直接领导责任，是项目安全技术的核心人物，其工作的细致程度直接关系到施工过程的本质安全。

1.安全技术领导与把关：组织编制和审批项目施工组织设计、专项施工方案（特别是危大工程专项施工方案），确保其中包含有针对性、可操作性强的安全技术措施，并监督实施。

2.安全技术交底与指导：负责组织并向项目管理人员、班组长进行详细的安全技术交底，使其理解和掌握安全技术要点。对复杂或危险性较大的分部分项工程，应亲自进行技术指导和交底。

3.新技术、新工艺安全管理：推广应用有利于安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须同时制定相应的安全技术措施，并组织培训。

4.安全技术问题处理：深入施工现场，检查安全技术措施的落实情况，及时解决施工中遇到的安全技术难题。对施工中出现的安全隐患，从技术角度提出整改意见和措施。

5.参与安全检查与事故处理：参与项目安全生产检查，对发现的安全技术问题提出整改方案。参与安全事故的调查分析，从技术层面分析事故原因，提出防范和改进措施。

三、专职安全员安全生产责任

专职安全员是项目安全生产的日常监督者和直接管理者，肩负着现场安全巡查、隐患排查和制止违章的重要使命，是安全生产的“哨兵”。

1.日常监督与巡查：严格执行安全生产法律法规和项目安全管理制度，对施工现场进行日常安全巡查和专项检查，重点监督作业人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.隐患排查与整改跟踪：及时发现并制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。对检查中发现的安全隐患，应立即向现场负责人或项目经理报告，并协助、督促责任单位或人员限期整改，跟踪整改结果。

3.安全资料管理与记录：负责项目安全生产管理资料的收集、整理、归档，确保记录真实、准确、完整。包括安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、安全技术交底记录等。

4.安全教育与宣传：协助组织实施项目安全生产宣传教育和培训工作，普及安全知识，提高全员安全意识和自我防护能力。

5.劳动防护与作业环境：监督检查施工现场劳动防护用品的采购、发放和使用情况。检查作业环境是否符合安全卫生标准，提出改善建议。

6.参与应急与事故报告：参与项目生产安全事故应急救援预案的演练。发生安全事故时，应立即参与抢救，并按规定程序上报，协助保护现场和事故调查。

四、施工员（工长）安全生产责任

施工员（工长）是施工现场的直接组织者和指挥者，对本班组（或分管区域）的安全生产负直接管理责任，是连接管理层与作业层的关键纽带。

1.直接管理与责