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能源公司设备维护技术人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障处理效率

故障响应时间达标率

30%

95%

实际响应时间小于等于目标响应时间（如30分钟）得满分，每增加10分钟扣5分，扣完为止

故障修复完成率

98%

实际修复完成率与目标值比较，每低1%扣2分，扣完为止

紧急故障处理次数

不超过5次/月

每超1次扣3分，扣完为止

故障处理一次性解决率

90%

实际解决率与目标值比较，每低1%扣2分，扣完为止

备件使用合理性

库存周转率不低于3次/年

根据备件使用记录计算周转率，每低0.5次扣2分，扣完为止

设备预防性维护质量

预防性维护计划完成率

25%

100%

实际完成率与目标值比较，每低1%扣3分，扣完为止

预防性维护保养记录完整度

95%

根据记录检查，每缺失一项关键信息扣2分，扣完为止

预防性维护后设备故障率

低于3%

实际故障率与目标值比较，每高0.5%扣3分，扣完为止

维护前设备检查覆盖率

100%

根据检查记录，每遗漏一项检查扣2分，扣完为止

维护工具使用规范性

100%

根据工具使用记录检查，每违反一次规范扣2分，扣完为止

安全操作与合规性

安全操作规程执行率

20%

100%

根据操作记录检查，每违反一次规程扣3分，扣完为止

安全事故发生率

0

发生轻微事故扣5分，一般事故扣10分，重大事故扣20分，扣完为止

安全培训参与率

100%

未参与每次培训扣2分，扣完为止

劳动保护用品使用率

100%

未按规定使用每次扣2分，扣完为止

作业区域整理规范度

95%

根据现场检查，每违反一项规范扣2分，扣完为止

团队协作与知识分享

跨部门协作响应时间

25%

24小时内

实际响应时间小于等于目标时间得满分，每增加6小时扣2分，扣完为止

技术问题解决贡献率

参与率不低于80%

根据团队投票记录，每低5%扣2分，扣完为止

知识文档撰写质量

文档准确率不低于95%

根据文档审核结果，每低1%扣2分，扣完为止

新员工带教次数

至少2次/年

每少1次扣3分，扣完为止

团队会议参与度

95%

根据签到记录，每缺席一次扣2分，扣完为止

本考核表用于评估能源公司设备维护技术人员的综合表现，包含设备故障处理效率、设备预防性维护质量、安全操作与合规性、团队协作与知识分享四个维度。请根据实际工作情况逐项填写目标值和评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，由直接上级和部门负责人共同审核确认。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见