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2026年行政主管工作计划模版

2026年行政主管工作计划围绕“服务支撑、效率提升、成本优化、团队赋能”四大核心目标展开，结合公司年度战略规划与各部门实际需求，从制度建设、后勤保障、会议管理、资产管理、信息化升级、团队建设及文化融合七大模块系统推进，具体内容如下：

一、制度体系优化与动态管理

以“流程标准化、责任清晰化、执行高效化”为导向，全面梳理现有行政管理制度，重点解决跨部门协作流程冗长、权责边界模糊等问题。2026年1-3月完成制度现状调研，通过问卷调查、部门访谈收集各业务单元对行政服务的痛点反馈（预计覆盖20个部门，回收有效问卷300份）；4-5月启动制度修订工作，重点优化《跨部