财务行政人事绩效考核方案.xlsVIP

人力

行政

财务出纳

序号

指标名称

指标描述

指标值

指标分值

实际得分

资料提供

审核主体

审核签字

备注

及时、到位

措施得力

准确、到位

纳税工作的及时、问题的及时汇报处理

根据税务要求结合本公司实际合理、合法、及时、规范纳税；风险控制

税务报表及时提报总经理

出具发票的及时性

及时

根据实际情况的完成

客情关系维护

有效维护客情

及时、准确

税务核算管理

原始凭据正确无误，会计帐务核算准确、符合财务税务要求。

会计审核账务处理

税务报表

会计审核报表

财务工作执行力

现金收付的核算与管理

工作效率

指完成工作过程中表现出来的时效性、及时性及工作效果的综合对比情况

快速、到位

工作态度

到位

工作责任感

指在工作过程中表现出来的工作责任感、对交办事项的负责性

工作服从

指在工作过程中对上级领导的工作安排的服从情况

良好完成岗位职责，工作态度端正

财务出纳

确保各业务发票出具的时效性（向税务系统申请发票的准备工作、业务发票的储备、业务款等）

根据公司的实际业务开展，确保与税务部门的各项工作顺利进行。（关系维护、对外协调能力、政策协调与申请、）

为管理决策提供依据，定期及时、真实地向公司负责人提供支持决策的财务分析报告

按税务要求及时监督准确报送各种税务报表

对于公司的财务各项工作执行力。（积极性、缜密性、工作效率、准确及时性、会计核算财务报表、各项业务报表的准确有效性、）

根据公司所发生与其有关的业务

库存现金的有效管理，现金安全存放。

考核期内工作态度,对待困难的态度与表现

岗位名称：财务出纳

副总裁

根据业务部门提报的开票申请两个工作日内（特殊情况除外）出具发票为准，每超出一次扣罚2.5分。

据日常工作的开展，每出现相应的延误，扣罚1分。

根据工作开展所提供的各项报表每出现一次错误扣2分

企业文化建设

安全管理

部门沟通与人员协调

规章制度编制、下发与执行监督

员工宿舍管理

业务合同编号管理，合同留存保管

物品清点准确，账物相符，定期清点，出入库记录详细

规章制度编制规范完善，下发及时，执行有力，监督到位

企业形象展示全面，活动筹备，公司文化墙管理，宣传片制作，照片拍摄，企业内刊，市场部配合情况。

办公设备日常保养，设备维修及时

招待周到，费用合理，酒店选择性价比高，预定及时，会议安排遵守制度，会议记录详尽真实

基础工资标准明确，预定时间内核算准确及时

了解员工动态，及时组织部门间交流沟通

社会关系组织管理

劳动档案管理

社保五险

招聘各部门所需人员，合理安排面试

入离职手续办理

劳动档案编号管理与留存管理

流程起草，采购所需全部物品，与市场部进行配合活动的监督与执行。

社保及时缴纳

与行政部配合定期检查宿舍

员工宿舍租赁以及检查管理，所需合同起草，修改以及保管

考勤管理

员工考勤表制作以及确认，周报月报审核，通讯录管理

及时、准确率以及到位

员工入职以及离职手续办理

管理公司58，智联以及其他招聘平台

合理编排用人计划、加强业务指导、提成团队凝聚力

钉钉考勤后台的管理，通讯录管理员工考勤动态管理以及考勤表每月初及时导出

副总裁

对外政府，企业去合作单位进行工作对接和一般性接待

应收账款的管理

定期提报应收账款的状态和跟进结果，减少呆坏账的发生。

值日排班，监督各部门卫生情况；电费物业费的及时缴纳。

工作态度、能力及执行

指在工作中的工作能力及有效的执行、监督、实施。

财务信息准确性、有效性

总裁

合同管理、库存管理、固定资产管理

遵守执行固定资产管理制度

费用使用合理，节约资金。遵守采购流程，物品比价合理，采购及时，领用记录完善；

卫生管理，电费、物业管理、电话、通信网络保障、设施维修

保证办公电话及公司通信网络畅通

防火防盗，盯控屋门落锁，钥匙齐全，下班后定期抽查各部门电源是否关闭。

酒店、会议管理、内训，拓展训练

办公用品采购与领用、行政部费用成本控制、公司订制物品

按照市场部要求，订制公司物品

及时、到位

奖罚措施执行

熟知奖罚制度，执行准确及时，有理有据

及时、到位，执行有力

了解员工动态，及时与员工沟通

协调相关各部门配合工作

员工关系，员工宿舍管理，协调配合

人员流失率

基础工资核算，考勤后台管理

人员入职率

每月商务部入职12人、客服部3人、其它部门根据实际需求

商务部3人（除每月自然淘汰外）、客服部1人、

招聘与面试，招聘平台管理

公司规章制度的管理与执行

公司规章制度管理以及制度的执行，员工制度管理以及保存。

指在工作过程中对工作本身的积极性、时效性

工作态度、工作责任感、工作能力及执行

及时、准确

1.00

15.00

2.00

5.00

3.00

5.00

4.00

10.00

5.00

5.00

6.00

5.00

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8.00

15.00

9.00

15.00

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