设备的磨损与补偿课件.pptVIP

*解:舊的攪拌機A可以賣1000元，相當於花1000元購買舊攪拌機A，A的初始費用為1000元，與3年前的購買價5000元無關，5000元是沉沒成本。因此，兩個方案的現金流量圖如8.8。第三節設備更新的經濟分析*根據圖8.8（a）可以計算A的年均使用費：ACA=1000+1000(A/P,10%,6)-300(A/F,10%,6)=1190.72(元)根據圖8.8（b）可以計算B的年均使用費：ACB=800+7000(A/P,10%,10)-400(A/F,10%,10)=1913.82(元)由於ACA＜ACB，所以選擇方案甲－－繼續使用舊攪拌機A.第三節設備更新的經濟分析*二、設備更新方案的比較常見方法如下：1.以經濟壽命為依據的更新分析（1）不考慮沉沒成本（2）求出各種設備的經濟壽命。（3）達到經濟壽命時年度費用最小者為優。例8.7有一企業3年前花20000元安裝了一套設備。這套設備年度使用費為10000元，以後逐年增加500元。現在設計了一套新設備，其原始費用為12000元，年度使用費估計第一年9000元，以後逐年增加900元。新設備使用壽命為15年，兩套設備能滿足相同需要，且殘值為零。若基準折現率為10%，問該企業是否應該對現有設備進行更新?第三節設備更新的經濟分析*解：3年前花的20000元安裝的原設備是沉沒成本，不考慮在內。殘值為零，說明舊設備的P=F=0,新設備的F=0.由此，兩套設備的現金流量如圖8.9第三節設備更新的經濟分析*依據圖8.9可以計算新設備的年均使用費為：AC新=9000+900(A/G,10%,t)+12000(A/P,10%,t)為了計算經濟壽命，必須列表計算。現在計算新設備的經濟壽命，計算過程見表8.8第三節設備更新的經濟分析從表8-8中的計算可知，新設備年平均費用最小是在第6年，因此新設備的經濟壽命是6年，此時的年度費用為13756元，即AC新=13756元舊設備在其經濟壽命時的年度費用低於新設備在其經濟壽命時的年度費用，因此，應選擇舊設備。*2.對壽命不等的方案比選方法處理方法有：年值法，最小公倍數法，合理分析期法和年值折現法。見例8.8第三節設備更新的經濟分析*第三節設備更新的經濟分析*方法一：用年值法比較方案兩方案的費用年值為：AC甲={[600(P/A,10%,10)+10000](P/F,10%,5)+1000(P/A,10%,5)+2000}(A/P,10%,15)=1878.99(元)AC乙=800+7000(A/P,10%,10)=1938.9(元)從費用年值計算看，甲方案的費用低於乙方案的費用，因此，應選甲方案，即5年以後再用機器B代替機器A。第三節設備更新的經濟分析*方法二：用合理分析期法比較方案（1）選分析期為10年，並考慮未使用的價值。由於人們對更遠期的估計誤差大，因此選定10年作為研究分析期，這相當於機器C的壽命。計算甲方案的費用現值時，由於要考慮未使用的價值，因此應先將B機器的費用按照10年折算成費用年值，再計算5年的費用現值。甲方案的費用現值為：PC甲=2000+1000(P/A,10%,5)+[600+10000(A/P,10%,10)](P/A,10%,5)(P/F,10%,5)=11032.51(元)此時機器B未使用的價值(現值)為：10000(A/P,10%,10)(P/A,10%,5)=6167.63(元)乙方案的費用現值為：PC乙=7000+800(P/A,10%,10)=11915.68(元)從以上計算可知，甲方案的費用現值小於乙方案的費用現值，因此，甲方案優於乙方案，應選甲方案。第三節設備更新的經濟分析*三、各種因素下設備更新方案的比較設備需要更新的原因有很多：歸納起來主要有:能力不足，使用費過多，效率降低，無形磨損嚴重等。1.由於能力不足而引起的更新（例8.9）例8.9：某公司在4年前花23000元買了一臺設備，估計該設備的壽命為15年，年度使用費每年固定為1200元。由於企業產品數量增加了一倍，原來的設備能力已經不能滿足生產的要求了。為了滿足生產需要，企業現在提出兩種解決方案：A方案是原有設備繼續使用，同時再花17000元購置一臺與原設備消耗和能力相同的新設備。B方案是將原來的舊設備以6000元售出，再花28000元購買一臺能力增加一倍的設備，估計新設備的壽命為15年，年度使用費為2400元。三臺設備的殘值均為購置成本的10%。如果基準折現率為10%，試比較方案