钢坯热送热装管理新规制度.docVIP

2206196

钢坯热送热装管理制度

编号：XSC-002

(第二版)

（受控）

-3-26公布-4-1实施

新兴铸管股份企业武安工业区生产管理部

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.3.26

钢坯热送热装管理制度

（编号：XSC-002）

（第二版）

1总则

1.1目标：依据企业能源管理要求，深入提升连铸坯热送热装率及热送热装温度，降低煤气消耗，节省能耗。

1.2范围：此制度适适用于武安工业区生产管理部、能源环境保护部、炼钢部、轧钢部、运输部。

2管理职责

2.1生产管理部和能源环境保护部负责制订提升钢坯热送热装管理制度。能源环境保护部负责热送率、热送温度、热装率和热装温度指标下达、监督和考评。生产管理部负责生产组织过程中影响热送热装步骤进行监督考评。

2.2炼钢部完善钢坯库管理制度，落实各项方法，提升钢坯热送率及热送温度，确保热送率97%以上（待判钢、试验钢除外）。其中：二连铸供一轧热送坯500℃以上百分比不低于40%，400℃以上百分比不低于90%，500℃以上热坯一轧优先热装；一、二连铸供二轧热送坯400℃以上百分比不低于90%。

2.3轧钢部完善连铸坯热送热装管理制度，落实各项方法，提升钢坯热装率及热装温度，确保热装率100%（工艺检修除外）。轧钢部调度室负责按日统计一轧和二轧车间热送率、热装率、热送温度、热装温度，出现异常情况立即报生产管理部、能源环境保护部；负责月底汇总全月数据报生产管理部和能源环境保护部；负责分析没有完成热装率计划原因，并制订改善方法。

2.4运输钢坯车辆为运输部管理，运输部必需确保车辆完好。

3管理制度

3.1日常管理

3.1.1轧钢部调度室和炼钢部调度室做好钢坯生产计划联络协调工作，确保连铸坯生产和轧钢车间生产协调一致。

3.1.2炼钢部调度室负责监督《炼钢部钢坯库管理制度》实施。

轧钢部调度室负责监督《轧钢部连铸坯热送热装管理制度》实施。

3.1.3炼钢部调度室协调监督钢坯出库工作，确保钢坯立即装车热送，降低非计划钢坯落地。对非计划落地炉数、吨数、原因、责任人进行统计并考评。

3.1.4运输部负责车辆维护工作，降低车辆故障率。因为车辆故障造成钢坯落地由运输部负责，炼钢部负责统计车辆故障时间，和由此造成钢坯落地炉数、吨数。

3.1.5对轧钢部卸车不立即影响钢坯落地，炼钢部调度室立即和轧钢调度室联络，并统计由此造成落地钢坯炉数、吨

3.1.6轧钢部调度室协调监督钢坯立即卸车，杜绝因为卸车慢影响钢坯车立即返回造成炼钢车间钢坯落地。轧钢部调度室统计影响卸车情况并考评

3.2数据统计

3.2.1热送率、热装率、热送温度、热装温度等数据以轧钢部调度室统计为准。

3.2.2钢坯落地数据分炼钢影响、轧钢影响和运输部影响三部分统计，炼钢部调度室负责统计。

3.3考评措施

3.3.1生产管理部对生产组织过程进行监督考评，对影响热送率、热装率、热送温度、热装温度指标单位月底依据影响程度进行考评。

运输部车辆故障影响炼钢钢坯落地每小时扣罚200元；

炼钢部本身原因影响非计划落地每吨扣罚10元；

轧钢部卸车不立即或其它原因造成钢坯落地每吨扣罚10元；

各单位上报生产管理部、能源环境保护部数据必需真实，如有虚报，每次扣罚元。

3.3.2能源环境保护部依据热送率、热装率、热送温度、热装温度月度完成情况按月进行考评。

本制度起草人：房守伟李烽

本制度审核人：贾海波张建勇

本制度审批人：申爱国辛景昌