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建筑起重设备换发登记制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工机械安全监督管理规定》等国家法律法规，以及《XX集团企业内部控制管理办法》《XX公司设备资产管理规范》等相关规定制定。为有效防控建筑起重设备安全管理风险，规范设备换发登记流程，提升公司设备资产全生命周期管理水平，结合企业实际运营需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于XX公司总部各部门、下属各单位及其全体员工在建筑起重设备采购、登记、使用、维修、报废等全流程管理中的行为规范。具体适用场景包括但不限于新建工程、改扩建工程、设备租赁业务、资产处置等涉及建筑起重设备的业务活动。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指针对建筑起重设备全生命周期管理，涵盖设备登记、使用监控、维护保养、报废处置等环节的系统性管理活动，以实现设备安全、高效运行为目标。

（二）“XX风险”指因设备选型不当、操作不规范、维护缺失、监管不到位等原因可能导致的事故风险、合规风险及资产损失风险。

（三）“XX合规”指设备管理行为必须符合国家法律法规、行业标准及企业内部制度要求，确保设备使用全流程合法合规。

第四条XX公司建筑起重设备换发登记管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：所有建筑起重设备必须纳入统一登记管理范畴，确保无死角、无遗漏。

（二）责任到人：明确各级管理主体及岗位人员的具体职责，实现风险责任闭环管理。

（三）风险导向：聚焦高风险环节，强化源头管控与过程监督，优先防范重大风险。

（四）持续改进：定期评估管理效果，优化制度流程，提升设备管理科学化水平。

第二章管理组织机构与职责

第五条XX公司主要负责人对本单位的建筑起重设备换发登记管理工作负总责，对公司安全生产负首要责任；分管设备管理的领导为直接责任人，负责专项管理的组织协调与日常监督。

第六条XX公司设立“建筑起重设备换发登记管理领导小组”，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括设备管理部、工程管理部、安全监督部、财务部等部门负责人。领导小组主要职责为：统筹专项管理制度建设；审批重大设备采购及报废方案；协调跨部门管理事项；监督评估专项管理成效。

第七条设立“建筑起重设备换发登记管理专责办公室”（设在设备管理部），承担领导小组日常事务，具体负责：制定并修订专项管理制度；组织设备登记数据采集与核对；开展设备使用安全检查；协调处理设备异常情况；编制管理报表及统计分析。

第八条XX公司各部门职责划分如下：

（一）牵头部门（设备管理部）：

1.统筹专项管理制度建设，组织编制设备登记管理手册；

2.制定设备采购、登记、使用、维修、报废等全流程操作细则；

3.建立设备台账数据库，实行动态更新管理；

4.每季度组织专项管理培训，提升全员风险意识。

（二）专责部门（工程管理部、安全监督部）：

1.工程管理部负责审核设备租赁合同、施工方案中的设备配置要求；

2.安全监督部负责设备操作人员资质审核、现场安全巡查及隐患整改监督。

（三）业务部门/下属单位（项目部、设备租赁公司等）：

1.负责本领域设备登记、使用、维保等日常管理；

2.建立设备使用交接制度，确保操作规范；

3.每月提交设备使用报告，及时报告异常情况。

第九条基层执行岗（设备操作员、维修工、巡查员等）必须履行以下合规操作责任：

（一）严格遵循设备操作规程，严禁超负荷使用；

（二）定期检查设备安全状况，发现隐患及时上报；

（三）配合完成设备登记、维保记录填写；

（四）签署岗位合规承诺书，确认已掌握相关安全知识。

第三章专项管理重点内容与要求

第十条设备采购环节管控：

（一）合规标准：严格执行《建筑起重机械安全监督管理规定》，采用符合国家标准的设备；供应商必须通过ISO9001认证，提供完整资质证明及检测报告；采购流程须经设备管理部、工程管理部、财务部联合审核，确保技术参数、价格合理。

（二）禁止行为：严禁向无资质供应商采购设备；严禁因利益输送降低设备安全标准；严禁采购已超过使用年限的设备。

（三）风险防控点：重点核查供应商生产许可证、产品检测报告的真实性；建立设备技术参数比对机制，防止劣质设备混入。

第十一条设备登记环节管控：

（一）合规标准：设备投入使用前30日内，必须完成登记工作；登记信息包括设备型号、编号、购置日期、使用单位、操作人员等；登记表需经使用单位、设备管理部双重确认；登记档案永久保存。

（二）禁止行为：严禁虚假登记或漏登设备；严禁将非登记设备用于施工；严禁伪造设备登记信息。

（三）