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广告策划创意总监项目创意绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策略质量

策略创新性

35%

在项目中提出至少2个创新性策略

每个创新性策略得5分，最高25分

策略可行性

策略必须符合客户需求且具备执行可行性

完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得0分

策略落地效果

策略执行后项目ROI达到1:3

ROI每低0.1，扣1分，最低0分

策略团队认可度

团队内部评分平均分达到4.5

每低0.1，扣1分，最低0分

策略完成时效性

按时完成策略方案

按时完成得5分，延迟1天扣2分，延迟超过3天得0分

创意执行效果

创意作品转化率

30%

创意作品点击率达到5%

每低1%，扣2分，最低0分

创意作品传播度

创意作品获得至少1000次媒体报道

每100次媒体报道得1分，最高10分

创意作品客户满意度

客户对创意作品的满意度达到90%

每低1%，扣1分，最低0分

创意作品获奖情况

创意作品获得至少1个行业奖项

获得国家级奖项得5分，省级得3分，市级得1分，无得0分

创意作品执行效率

创意作品交付时间不超过项目总周期的20%

每超1%，扣1分，最低0分

团队协作能力

团队任务完成率

20%

团队任务完成率达到95%

每低1%，扣1分，最低0分

团队沟通效率

每周团队会议准时召开且有效果

每周准时召开得2分，偶尔缺席扣1分，连续缺席扣2分，最高10分

团队人员培养

培养至少1名团队成员成为独立项目负责人

培养成功得5分，无得0分

跨部门协作满意度

跨部门协作满意度评分达到4.5

每低0.1，扣1分，最低0分

团队知识分享

每月组织至少1次团队知识分享

每月组织得2分，偶尔组织得1分，无得0分，最高10分

项目商业价值

项目营收贡献

15%

项目直接贡献营收1000万

每少100万，扣2分，最低0分

项目成本控制

项目实际成本控制在预算的95%以内

每超1%，扣1分，最低0分

项目客户留存率

项目客户后续合作率达到80%

每低1%，扣1分，最低0分

项目品牌影响力

项目提升品牌知名度20%

每低1%，扣1分，最低0分

项目市场反馈

项目获得至少3篇正面市场分析报告

每少1篇，扣2分，最低0分

本考核表用于评估广告策划创意总监在项目创意方面的绩效表现。请根据各维度指标进行评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然年或项目周期，由直属上级与团队成员共同完成评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见