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2025年度心血管内科工作总结及下一步工作计划

一、医疗业务与质量安全

2025年，科室全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长11.2%；急诊接诊心血管急危重症患者4200例，抢救成功率98.6%（2024年为97.9%）；住院患者8300例，平均住院日缩短至6.2天（2024年7.1天）；完成各类心血管介入手术5800台，其中三级以上手术占比82%，包括经导管主动脉瓣置换术（TAVR）210例（成功率99.5%）、左心耳封堵术180例（并发症率0.6%）、复杂冠脉介入（慢性完全闭塞病变，CTO）650例（成功率93.2%），各项技术指标均达国内先进水平。

质量安全管理方面，严格落实18项医疗核心制度，通过“科室-质控小组-院级”三级质控体系，重点监控围手术期管理、抗菌药物使用、病历书写等环节。全年无重大医疗事故，Ⅰ类切口手术部位感染率0.1%（目标≤0.5%），病历甲级率99.3%（2024年98.7%）。针对急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI），优化“胸痛中心-导管室-病房”绿色通道，从入院到球囊扩张（D2B）时间中位数缩短至48分钟（2024年55分钟），达到国家胸痛中心标准版要求。

二、学科建设与技术创新

以“强专科、精亚专”为方向，完成结构性心脏病、冠心病、心律失常、心力衰竭、高血压5个亚专科的精细化分工，各亚专科均配备固定团队及特色技术：结构性心脏病组新增经导管二尖瓣修复（TEER）技术，完成32例；心律失常组开展无导线起搏器植入15例，射频消融治疗房颤420例（其中三维标测指导下手术占比95%）；心力衰竭组建立“容量管理-药物调整-器械干预”全流程管理模式，射血分数降低型心衰（HFrEF）患者1年再住院率从2024年的38%降至31%。

设备升级方面，引入第四代双源CT（DSCT）及3.0T心脏专用磁共振（CMR），实现冠心病早期斑块评估、心肌存活检测的精准化；更新数字减影血管造影机（DSA）为具备AI辅助功能的新一代设备，减少术者射线暴露30%，缩短复杂手术时间15%。

三、科研与教学成效

科研工作聚焦临床问题转化，全年获批国家级课题3项（其中重点研发计划子课题1项）、省部级课题7项，横向合作课题4项（与药械企业联合开展创新器械临床试验）；发表SCI论文32篇（IF≥10分8篇），其中《Circulation》发表1篇关于“中国人群TAVR术后瓣周漏预测模型”的多中心研究；参与制定《中国经导管主动脉瓣置换术围手术期管理专家共识（2025版）》《新型口服抗凝药在房颤合并慢性肾病患者中的应用指南》2部行业指南。

教学培训体系进一步完善，作为国家住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师35名，出科考核通过率100%；举办“心血管介入技术进阶培训班”4期，培训省内外医生260人次；开展科室内部“每周病例讨论”“每月技术复盘”“季度学术沙龙”，累计组织学术活动48次，覆盖医生、护士、技师全梯队。

四、患者服务与人文关怀

以“改善就医体验”为目标，优化服务流程：门诊推行“分时段预约+智能分诊”，候诊时间中位数从45分钟缩短至28分钟；病房实施“责任护士-主管医生-随访专员”三位一体管理，患者满意度调查得分96.2分（2024年94.1分）。

建立“全病程管理”随访体系，通过电话、微信、门诊复诊相结合，对支架术后、心衰、房颤等高危患者进行动态跟踪，全年完成随访1.2万人次，其中通过“心血管健康管理APP”实现数据自动采集（血压、心率、体重等）的患者占比65%，预警处置异常事件230例（如心率骤降、NT-proBNP升高），避免了120例急性事件发生。

健康宣教覆盖更广，联合社区卫生服务中心开展“心血管疾病防治进社区”活动24场，惠及居民3000余人；制作科普短视频40条（抖音、视频号总播放量超200万次），内容涵盖“高血压的正确测量”“房颤患者抗凝注意事项”“心梗发作时的自救”等实用知识，获省级“健康科普优秀团队”称号。

五、团队建设与文化塑造

人才梯队建设成效显著，现有医生28名（主任医师8名、副主任医师10名、主治医师7名、住院医师3名），其中博士学历占比64%（2024年57%）；引进结构性心脏病领域专家1名（博士、博导），选派4名青年骨干赴美国克利夫兰诊所、梅奥诊所进修学习；护士团队45名，其中心血管专科护士（CCRN）持证率82%（2024年70%）。

团队凝聚力提升，通过“科室文化月”活动（包括急救技能竞赛、病例汇报比赛、医患故事分享会），强化“以患者为中心”的服务理念；完善绩效考核方案，将医疗质量、科研贡献、患者满意度与绩效挂钩，激发全员积极性，全年无人员流失。

现存问题与不足

1.科研成果转化效率待提升，目前仅2项专利实现