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  • 2026-02-03 发布于四川
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2025年度消防员工作总结及下一步工作计划.docx

2025年度消防员工作总结及下一步工作计划

2025年,在上级党委的坚强领导下,全体指战员以“全灾种、大应急”任务需求为导向,紧扣“练为战、战必胜”核心目标,扎实推进业务训练、灭火救援、队伍建设、后勤保障等各项工作,全年累计接警出动2376次,其中火灾扑救1245起、抢险救援782起、社会救助349起,营救被困群众612人,疏散群众2138人,完成重大活动安保12次,实现全年灭火救援任务“零失误”、队伍管理“零事故”、安全防事故“零伤亡”的目标,为辖区经济社会发展和人民群众生命财产安全提供了坚实保障。

一、聚焦主责主业,实战能力实现新突破

(一)训练体系科学化水平显著提升

全年共开展集中训练286天,日均训练时长8小时,重点围绕“高层、地下、化工、水域、森林”五大类灾害处置能力建设,制定“基础体能+专业技能+战术协同”分层训练计划。针对辖区23栋超200米高层建筑、5家危化品企业、3处重点林区等风险点,联合应急、气象、住建等部门开展“场景式”专项训练42次。例如,针对某化工园区丙烷储罐泄漏风险,组织指战员系统学习危化品理化性质、堵漏器材操作、洗消流程规范,邀请化工企业技术专家现场指导,累计开展“无脚本”实战演练15次,成功解决“复杂管廊环境下侦检盲区”“低温环境中堵漏材料失效”等5类问题。

在训练方法创新方面,引入VR模拟训练系统,构建“真火烟热”“高空坠落”“建筑坍塌”等12类虚拟场景,全年累计开展模拟训练1200人次,训练效率提升40%;推行“日小结、周考核、月复盘”机制,建立个人训练档案,对32名体能薄弱人员实施“一对一”帮扶,全年体能考核达标率从年初的89%提升至98%,其中优秀率达65%。

(二)灭火救援攻坚能力持续增强

全年参与处置的典型灾害中,成功化解多起高难度险情。例如,7月15日,辖区某物流仓库因线路老化引发火灾,仓库内存放大量塑料制品、纸张等易燃物,火势迅速蔓延至相邻3个库房,且仓库顶部彩钢板结构受热变形,存在坍塌风险。接警后,第一时间启动“1+3”作战编成(1个指挥组、3个攻坚组),利用无人机进行火场全景侦查,确定火势蔓延方向;攻坚一组使用高喷消防车压制外围火势,攻坚二组从侧门突破实施内攻,攻坚三组在屋顶开设排烟口,同步组织周边2公里范围内群众疏散。经过4小时奋战,成功扑灭大火,未造成人员伤亡。

11月8日,某化工企业苯罐区因雷击发生泄漏,现场检测苯浓度达爆炸极限(1.2%~8%),且周边500米内有居民小区。指战员穿戴A级防化服,携带可燃气体检测仪、防爆堵漏工具深入核心区,采用“关阀断料、注水稀释、泡沫覆盖”组合战术,2小时内完成堵漏并控制险情,避免了可能的爆炸事故。此类复杂灾害处置的成功,得益于日常“贴近实战、高于实战”的训练要求,以及“一企一策”预案的动态更新(全年修订重点单位预案137份)。

(三)跨区域协同作战机制不断完善

依托区域应急救援联动平台,与周边3个支队、12家社会救援力量(蓝天救援队、矿山救护队等)建立“10分钟响应、30分钟集结、2小时到达”协作机制。10月,邻市发生山体滑坡导致2名群众被困,接上级调派后,迅速携带破拆、生命探测、医疗急救等装备前往支援,与当地消防、公安、医疗团队协同作业,3小时内完成被困人员营救。通过此类实战磨合,队伍在信息共享(无人机实时回传画面)、装备互补(借用矿山救援大口径排水泵)、任务分工(消防负责破拆、社会力量负责转运)等方面的协作效率提升50%。

二、强化队伍管理,内生动力激发新活力

(一)思想政治工作走深走实

以“践行训词精神、担当神圣使命”主题教育为抓手,全年开展专题学习36次、红色教育6次(参观本地革命纪念馆、消防史馆)、典型事迹宣讲8次(邀请“全国消防救援英模”作报告)。创新“微课堂”模式,利用训练间隙、出警归队等碎片化时间,组织指战员分享“火场中的暖心故事”“装备革新小发明”,全年累计开展微宣讲120场,收集指战员建议67条,其中“在训练塔增设防滑垫”“为水域救援组配备保温服”等23条建议被采纳实施,队伍凝聚力、归属感显著增强。

(二)人才梯队建设成效明显

制定“骨干带新人、专家带团队”培养计划,选拔12名业务骨干担任“教官”,与35名新入职消防员签订“师徒协议”,全年开展“跟岗实训”86人次,新消防员平均出警独立作业时间从6个月缩短至4个月。鼓励指战员考取专业证书,全年32人取得注册消防工程师(初级)、水域救援(中级)、危化品处置(高级)等职业资格,其中5人入选省级“专家库”。针对“一专多能”需求,组织28名指战员参加医疗急救培训,全部取得红十字会“急救员”证书,在5月某工地坍塌事故中,成功对3名伤员实施止血、固定等急救措施,为后续送医争取了宝贵时间。

(三)基层管理规范高效运

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