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钢琴教师艺术培训机构教育指导岗位绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学成果质量

学生考级通过率

35%

90%

按实际通过率计算，每低5%扣除该指标5分，最高扣至0分。

学生满意度评分

4.5分（满分5分）

按学生匿名评分计算，每低0.2分扣除该指标3分，最高扣至0分。

学生演奏水平提升度

学生平均演奏水平提升1个级别

按学期末与学期初演奏水平对比计算，每低0.5个级别扣除该指标4分，最高扣至0分。

教案质量

完整且符合教学大纲的教案占比100%

按教案检查结果计算，每少一项完整教案或不符合大纲扣除该指标3分，最高扣至0分。

教学创新性

每学期至少提出2项教学创新方案并实施

按创新方案提交及实施情况计算，每少1项扣除该指标4分，最高扣至0分。

学生管理与服务

学生续费率

25%

85%

按学生续费率计算，每低5%扣除该指标4分，最高扣至0分。

家长满意度

4.0分（满分5分）

按家长匿名评分计算，每低0.2分扣除该指标4分，最高扣至0分。

学生流失率控制

低于10%

按学生流失率计算，每高5%扣除该指标5分，最高扣至0分。

家校沟通有效性

每月至少与每位学生家长进行1次有效沟通

按沟通记录检查结果计算，每少1次扣除该指标3分，最高扣至0分。

突发事件处理

无重大家校纠纷

按事件记录计算，每发生1次轻微纠纷扣除该指标2分，每发生1次严重纠纷扣除该指标5分，最高扣至0分。

教学团队协作

跨年级课程协作参与度

20%

参与所有跨年级课程设计及教学

按参与记录计算，每少参与1次扣除该指标3分，最高扣至0分。

团队活动参与率

90%

按团队活动签到记录计算，每低5%扣除该指标2分，最高扣至0分。

新教师指导

完成至少2次新教师指导

按指导记录计算，每少1次扣除该指标4分，最高扣至0分。

团队资源共享

每月至少分享1份教学资源

按资源分享记录计算，每少1次扣除该指标2分，最高扣至0分。

团队冲突解决

无团队内部冲突记录

按事件记录计算，每发生1次冲突扣除该指标3分，最高扣至0分。

个人专业发展

专业培训参与

20%

参加至少3次年度专业培训

按培训签到记录计算，每少1次扣除该指标3分，最高扣至0分。

学历或证书提升

获得至少1项与教学相关的学历或证书

按证书或学历证明计算，未获得则扣除该指标5分，最高扣至0分。

教学研究发表

发表至少1篇教学研究论文

按论文发表记录计算，未发表则扣除该指标5分，最高扣至0分。

公开课或讲座参与

参加至少2次公开课或讲座

按参与记录计算，每少1次扣除该指标3分，最高扣至0分。

个人品牌建设

在社交媒体或专业平台发布至少5篇教学相关内容

按内容发布记录计算，每少1篇扣除该指标2分，最高扣至0分。

本考核表旨在全面评估钢琴教师的教育指导工作表现，请根据各项指标的实际完成情况对照评分标准进行自评或由上级进行考核。考核结果将作为绩效评定、薪酬调整及晋升的重要依据。请确保所有数据真实准确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见