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2025年企业变革管理与员工满意度综合问卷调查表（员工卷）

说明：本问卷旨在了解您对企业近期变革管理的真实感知及工作满意度，所有数据仅用于企业管理优化分析，严格保密。请根据实际情况选择或填写，感谢您的参与！

一、基本信息（请根据实际情况选择，仅用于分类统计）

1.所属部门：

□战略发展部□研发中心□生产制造部□市场营销部□人力资源部□财务部□客户服务部□其他（请注明：__________）

2.职级：

□基层员工（无下属）□基层管理者（管理1-5人）□中层管理者（管理6-20人）□高层管理者（管理20人以上/分管业务线）

3.司龄：

□1年以内□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上

4.岗位类型：

□技术/研发类□生产/操作类□销售/市场类□职能支持类（行政、财务、HR等）□管理类

二、企业变革管理感知（请根据实际感受选择1-5分，1=完全不符合，5=完全符合）

（一）变革目标与方向认知

5.我清楚了解企业当前推动变革的核心目标（如降本增效、数字化转型、业务模式创新等）。

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6.企业对变革的长期战略意义（如提升市场竞争力、适应行业趋势）进行了清晰说明。

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7.变革目标与我所在部门/岗位的工作要求具有明确的关联性。

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（二）变革沟通与信息传递

8.企业通过多种渠道（会议、邮件、内部系统、一对一沟通等）及时同步变革进展。

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9.变革相关的信息（如政策调整、流程变化、角色职责更新）表述清晰，无歧义。

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10.我能通过正式渠道（如反馈邮箱、座谈会）向管理层提出对变革的疑问或建议。

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11.管理层在变革过程中主动倾听员工意见，并针对合理建议进行调整。

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（三）变革参与与支持

12.我有机会参与与自身工作相关的变革方案讨论（如流程优化、工具更新）。

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13.企业为适应变革提供了必要的资源支持（如培训、新工具/系统、跨部门协作机制）。

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14.直属上级在变革中主动提供指导（如解释变化、协调资源、缓解压力）。

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15.企业针对变革可能带来的短期挑战（如工作量增加、适应期压力）提供了支持措施（如弹性工时、心理辅导）。

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（四）变革成效与影响

16.变革实施后，我所在部门的工作效率/质量有明显提升。

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17.变革使团队协作模式更高效（如跨部门沟通更顺畅、职责划分更清晰）。

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18.我对企业通过变革实现长期发展的信心有所增强。

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19.请简要描述变革对您个人工作的具体影响（如工作内容变化、技能要求提升、压力变化等）：

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三、员工满意度调查（请根据实际感受选择1-5分，1=非常不满意，5=非常满意；或根据提示选择）

（一）工作本身

20.目前的工作内容与我的专业/能力匹配度。

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21.工作中获得的成就感（如完成挑战性任务、看到成果价值）。

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22.工作自主权（如任务安排、方法选择的决策空间）。

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23.工作任务量与时间安排的合理性（无过度加班或闲置）。

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（二）薪酬与福利

24.对当前薪酬水平（基本工资+绩效+奖金）的满意度。

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25.薪酬与个人工作贡献的匹配度（多劳多得、优绩优酬）。

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26.对企业福利（如社保公积金、带薪假期、健康体检、员工关怀等）的满意度。

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27.您认为当前薪酬福利最需要改进的方面（可多选）：

□基本工资水平□绩效奖金比例□福利种类（如补充保险、学习补贴）□福利覆盖范围（如家属关怀）□其他：__________

（三）团队氛围与协作

28.与团队成员的沟通顺畅度（无信息壁垒、互相支持）。

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29.团队内的信任程度（成员间真诚合作，无恶意竞争）。